在昨天晚上刚刚揭晓的国际权威媒体《广告时代Advertising Age》的2016 Agency A-List奖项中，安索帕中国集团被评选为2016“最佳国际代理商”亚军。“最佳国际代理商”是Ad Age为非美国本土代理商所特别设立的一个奖项，竞争者来自于全球各地，且涵盖了各种类别。能够入选这一奖项，是代理商所能获得的最高荣誉之一。
Ad Age相关人士透露，参与此次评选的来自世界各国的专业评委们对安索帕中国集团能够将科技智慧和创意融合运用，并在当前的中国市场发展大气候下仍能够取得快速成长留下了深刻的印象。
这是安索帕中国集团继Campaign2015年中国区最佳数字代理商之后，获得的又一个国际重大奖项。此外，在2015年，安索帕中国集团还斩获了包括2015第八届金投赏创意奖年度最佳数字创意公司、代理公司组全场大奖，2015中国广告长城奖媒介营销金奖，2015中国艾菲奖金奖等在内的100多个国内外权威奖项。
安索帕中国集团为何能够获得这一奖项？请看Ad Age报道。
安索帕中国集团获得2016 Agency A-List最佳国际代理商亚军
在严峻的经济环境下，安索帕仍然实现了44%的有机营收增长
作者：《广告时代》亚洲编辑Angela Doland
从全球范围来看，安索帕将发展重心置于其称之为“品牌商务”的概念——这从本质上说，代表着让营销活动向交易靠拢。随着数字和电商的发展，可以预见的是，消费者们接触品牌讯息与发生实际购买的时间点将越来越近。
在电商实现井喷式发展的中国，“品牌商务”这一概念更是意义非凡。新品牌纷纷涌入在线销售渠道，而消费者们则为此冲动消费。
那么安索帕中国集团是怎样将“品牌商务”运用到营销活动中的呢？他们帮助杜蕾斯这一安全套品牌打造了在线社交商务平台，让消费者能够在线定制星座主题包装和印有个性化讯息的安全套产品。当“Just do it”这样的话语被印上安全套的包装盒，表达出的双重内涵令其在社交媒体上迅速走红。
安索帕还为日本零售品牌优衣库在店内设置了数字“试衣魔镜”。试穿的消费者只需要在“魔镜”前摆出各种姿势，就能看到置身于各种时尚场景中的自己。然后他们可以将该数字图像通过社交媒体轻松分享。该活动不仅推动了品牌线上线下店铺的销售，还让优衣库官方微信的订阅粉丝量翻了一倍多。
“代理商总是羞于过多谈及对客户交易的贡献，因为促进销售听起来好像既不那么性感，也不怎么有创意。”安索帕中国集团首席执行官林真女士表示，“但这对于品牌能否在中国获得成功至关重要。”
安索帕中国集团以其充满创造性的作品颠覆了这种观念。对这家数字代理商来说，2015年成绩颇丰——在中国经济迟滞的大背景下实现了高达44%的有机增长。
在过去的一年里，作为电通安吉斯集团旗下一员，安索帕中国集团的员工数量增长了29%。现在，安索帕中国集团共涵盖四个品牌，在中国6个城市设有办公室，拥有近1000名数字营销精英。作为一家数字营销公司，安索帕的独特之处还在于，在2015年组建了一支15人的品牌咨询团队，专为品牌客户提供商业解决之道，而不仅仅是营销方案。
安索帕的客户一半是国际品牌，另一半则是本土品牌——其中包括淘宝，电信巨头华为以及互联网巨头腾讯。这种平衡颇为重要。
“为本土品牌服务意味着，你有不同层面对消费者的洞察，本土品牌对代理商服务模式的需求也不一样”，林真进一步指出，她在2015年还曾荣获Ad Age“中国最值得瞩目女性”奖项。“这可以帮助代理商更加全面地理解消费者的需求。”
安索帕中国集团的国际客户包括肯德基、阿迪达斯、上海迪士尼度假区、宝洁以及可口可乐等。在过去的三个夏天，安索帕协助打造了“分享可口可乐”的夏季传播战役，每年都为其推出新的展现方式——先是把流行的网络昵称印上瓶身，然后是可以通过数字分享的歌词，接下来是著名的影视剧台词。
每一年的传播战役都带来了销量的提升：第一年20%，第二年在此基础上又增长6%，第三年增长11%。（麦肯和星传也都参与了这一传播战役。）在2015年这一波传播中，安索帕尝试了有趣的增强现实形式：消费者可以在他们拍摄的短视频里加入类似侏罗纪公园的恐龙形象。
接下来，安索帕希望尝试可以和客户共享收入的项目。一个例子是为生病的孩子设计的“Iso-Patch”，它能够将孩子的体温数据直接发送到父母的智能手机，并连接到在线的儿科医生平台。（该产品是为解决某医药客户需求而特别设计的，目前尚未上市）。收入分成似乎是一个潜在的商业机会，因为对于某些中国本土企业家来说，代理商分享收入比支付固定费用更有吸引力。
“他们希望代理商也能够共同承担分险，坦白地说，他们也并不介意给代理商稍微多赚一点”，林真表示，“他们希望代理商和他们同甘共苦。作为代理商，我们对此持开放态度。”
以上为Ad Age原文翻译，英文原文请参阅第二条。或点击“阅读原文”查看Ad Age报道。）