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【有嘢睇】香港應學習前海發展電子政務

【有嘢睇】香港應學習前海發展電子政務 前海产发集团
2015-10-29
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导读:作者■黃麗芳(菁英會副主席)筆者最近參加交流團,瞭解內地如何應用社交媒體作電子政務。除了借公眾號講解最新政策


作者■黃麗芳(菁英會副主席)


筆者最近參加交流團,瞭解內地如何應用社交媒體作電子政務。除了借公眾號講解最新政策外,廣東省有醫院提供電子籌排隊服務,令病人可以預計到接受診症的時間,免受排隊之苦。廣東亦有應用社交媒體助車主找泊車位,並以手機協力廠商支付付費,比八達通還多走一步。深圳前海的企業註冊已經可以在網上辦理,而且可以上網查詢進度。某些地區政府在重大事故時,也會在社交媒體作主動滾動式發佈,不斷更新最新訊息,增加透明度之餘,也能減少以訛傳訛,媒體誇大炒作的機會。


再看臨近地區,新加坡多年前已經有REACHSingapore臉書頁及Twitter號和市民聯繫。香港特區政府似乎欠缺“互聯網+”思維,以致我們的電子政務相對落後,未能做到有效聯繫公眾,提升市民對政府的好感及信任。


特區政府不少部門仍然停留在單向互動年代,例如不少電話熱線仍然是機械化的查詢系統,用家好不容易才能接駁到接線生留言,而內地不少機構甚至可以做到網上即時對答,這反映特區政府部門欠缺“互聯網+思維”,不懂如何應用互聯網和公眾互動。請問香港的公立醫院何時才能夠提供電子籌服務,令急症室的病人不必挨著痛楚動輒在醫院排隊三小時以上?而運輸處可以借助互聯網及定位系統提供泊車訊息嗎?


特區政府對社交媒體的態度,不應該敬而遠之,公務員由上而下應以互聯網思維去推行互動電子化政務。最理想是電子政務系統能做到一人一ID,令一個人無論在入境處、水務處、稅務局等也有同意識別,這樣的電子政府服務才算到位。


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前海产发集团以打造国际水准、国内领先的综合服务运营商为愿景,坚持“使命担当、创新卓越、拼搏奉献、共创共享”的价值观和“深港合作共创时代价值、创新服务共享美好生活”的使命,全力塑造极致服务的前海品牌。
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