成飞电子公司
开展第二期“干部大讲堂”
7月23日上午,成飞电子公司组织召开第二期“干部大讲堂”,全体班子成员、中层干部及相关人员参加学习。
民机事业部部长陈华以《基于人为因素分析提高航空维修质量》为题,结合民机维修业务,借助人为因素理论和模型,建立了适合公司实际情况的人为因素调查和分析机制,并选取目前最突出的维修记录问题展开针对性的分析并采取了相应的纠正和预防措施,取得了阶段性的成果,提高了管理效益。
综合管理部部长刘大明以《项目BP体系建设》为题,从公司项目团队可能面临的现状着手,通过分析人力资源的功能与作用,引导所有为项目做支持的职能单元,从总体思路上要加快转变,由单一的研究政策,制定规范流程标准,转变为深入业务,协助支持落地;重新找准角色定位,使管理、服务深入一线,从而解放团队管理者,以帮助企业盈利为最终目的来实现自身的价值。
参会人员认真聆听,深入思考,围绕授课内容展开讨论。通过此次交流分享,使大家思路更加清晰,目标更加明确,不断学习和钻研业务,更好地服务于项目,提高工作效率和效果,提升执行力,向精细化管理要成果。