自12月7日前海周大福全球商品购物中心试营业以来，除开周末峰值，每日的客流量均保持双位数的增长。尤其是试业后的第一个周日，即12月13日客流量高达25万人次。
12月19日，前海周大福全球商品购物中心举行了跨境购物APP发布会暨商户答谢仪式。相关负责人表示，APP正式上线，消费者将可以通过该平台充分享受跨境电商的网购乐趣，同时将携入驻商户在年底众多节假日时推出更多优惠举措。二期将于明年“五一”前开业，已有超过100个香港品牌排队。
对前海而言，2015年是飞速发展的一年。这一年，前海自贸区正式挂牌，企业入驻热潮不断，片区发展得到广泛关注。最新数据显示，截至12月11日，前海片区注册企业总数达到58551家，其中金融类企业29943家、科技及其他服务业企业13304家、信息服务业企业7054家、现代物流业企业8250家。
金融创新一直是前海发展重中之重，从今年整体发展来看，前海金融业取得了极大突破。前海金融业的具体类型分布看，主要分为传统的金融业态和新兴的金融业态两大类。前者以银行、保险、证券等为代表；后者是近年来现代服务业的一支新生力量，以股权投资、商业保理、互联网金融、融资租赁和小额贷款公司等为代表。在前海新兴金融业态中，相对优势最突出的则是商业保理、融资租赁、互联网金融等。
念旧之人，必定爱翻老照片。老照片里记录下的景象，是故旧心里最值怀念的岁月。多年过去，曾目睹前海由滩涂演化为新大陆的人们心中，惊叹这造梦般的奇迹之余，心中亦是感慨不已。
2006年，海水在这里荡漾，狗儿还会去吹吹海风。这动中有静的图像里，让人收获更多是静谧之感。因为，你或许还难以想象，多年后的今年，填海造陆早已实现，高楼静静耸立，是另一番景象。
今天的前海，将成为中国新一轮改革开放的尖兵，三年硕果见证了速度与激情。前海从2012年7亿元GDP，到2015年GDP将破千亿，其背后是以创新金融、新型要素平台、跨境电商等为代表的产业圈悄然兴起，并吸引了法律、会计等专业服务机构进驻，以高端现代服务业为主的区域经济在前海初具规模。
近日，由共青团中央认定的37家第二批“全国青年创业示范园区”单位名单出炉，前海深港青年梦工场入选其中。近年来，青年创业就业工作持续火热，共青团发力推进青年创业园区建设工作，创新建设运营模式，提升服务能力，取得了明显成效。共青团中央为进一步推进全国青年创业示范园区建设，经实地考察和资质评定，特认定了第二批“全国青年创业示范园区”。
据了解，前海深港青年梦工场于2013年12月7日由前海管理局、深圳青联和香港青协三方发起成立，是服务深港及世界青年创新创业，帮助广大青年实现创业梦想的国际化服务平台。梦工场以现代物流业、信息服务业、科技服务业、文化创意产业及专业服务为重点，培养具创新创业意念的18-45岁青年，以及具高潜质的初创企业共200家，于「梦工场」实践创业计划，并同时探索创新创业孵化器产业化发展的新模式。
入駐前海港貨中心中郵電商創立的二維馬跨境電商體驗店日前正式開業。開幕當天雲集了香港和內地兩地業界、商界及國家企業各路精英，包括廣東廣新貿易發展有限公司董事總經理何超平、香港跨境電子商務協會會長劉少華、周大福集團營運總經理朱小萍等參與。中郵電商集團CEO陳啟成稱，公司將借助前海向珠三角和全國力推跨境電商業務，滿足內地消費者的巨大需求。未來將在內地多個城市設體驗店。
前海自贸新城60%以上为公共建筑，冷负荷密度高，实施区域集中供冷将给新城带来极大的节能减排效益。
为落实前海低碳发展理念，2014年12月3日，深圳市前海能源投资发展有限公司正式成立，主要负责区域集中供冷项目投资、建设及运营。
该公司成立后，根据区内入驻企业的用冷需求和市政道路建设需要，共规划10个区域集中供冷站，总供冷量将达到40万冷吨，建成后将成为全球规划最大的区域集中供冷系统群。2015年12月6日，位于桂湾片区的2号冷站一期工程已举行开工仪式，12月底前主机及冰盘管等主要设备完成进场，完成投资约1.39亿元，计划于2016年4月开机运行。
12月22日，前海管理局组织召开了前海现代服务业综合试点企业座谈会，邀请了20多家前海现代服务业综合试点项目获批单位，听取企业对试点工作的意见与建议，为下一步修订《深圳前海深港现代服务业合作区现代服务业综合试点专项资金管理办法》做准备。
会上，前海管理局产业促进处介绍了现代服务业综合试点工作基本情况，就修订管理办法事宜征询企业意见。微众银行、亚洲保理、顺丰电子、招商保税等20多家与会企业代表充分肯定了现代服务业综合试点对企业发展、产业促进所起到的作用，并就项目申报程序、资金使用范围及项目验收等问题提出了建议。产业促进处表示，将会认真考虑企业意见，在做好实际调研基础上完成管理办法的修订工作。
位于前海梦海大道与鲤鱼门交汇处的前海创新商务中心正进入收尾阶段，年底前将交付使用。据悉，该中心将是国内最大体量的办公类模块化建筑。
前海创新商务中心从开工至今，仅仅不到4个月时间，比同体量的传统建筑耗时减少了一半以上。其建筑面积3.3万平方米，共由500多个箱体构成，95%的工程量在外地工厂进行，工地现场主要进行打桩作业和研究制定箱体吊装方案，如此大规模的模块化建筑实属少见。
对于前海的开发建设而言，如何在保持长远规划的同时适应新形势，又要避免短时间内的“野蛮生长”,这将是个不小的难题。对此，前海的主要应对方式之一就是以1.5级开发为核心的前海创新土地租赁模式。通过租赁或短期土地使用，进行过渡建筑建设以快速形成产业聚集、吸引人气，也为将来的二级开发做好充分预热准备。
一般而言，国内法定的一次性出让土地使用权的年限是40年，前海土地改革则实现了别具一格的创新突破。2013年5月，前海土地管理改革创新要点及配套政策正式对外发布，根据《要点》，前海将实行弹性年期制度，对自用土地，以分期出让、分段计收地价方式供地，确定首段年期和分段年期安排。
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