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【有嘢睇】前海港货购销中心的4个核心问题

【有嘢睇】前海港货购销中心的4个核心问题 前海产发集团
2014-07-01
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导读:如果您尚未关注小蝶,您可以点击标题下方的“前海动态”→关注我们编者按:前海管理局正研究设立“港货购销中心”,

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编者按:前海管理局正研究设立“港货购销中心”,以让内地居民可在前海购买香港品牌货物。除名表、珠宝等奢侈品,药物、奶粉等日常用品也将纳入。这个“港货特区”能否为前海带来新机遇?又能否吸引赴港自由行旅客前来消费?让我们探一究竟。


一问:港货价格质量如何比过香港?


内地居民热衷赴港购物,一是港货质量有保证,二是香港免税港带来的价格优势。前海香港事务首席联络官洪为民表示,构思中的“港货购销中心”,必须处理内地居民买港货的信心问题,连带可能设配额限制。一些外国进口产品可由香港企业直接运往前海,相信零售价与香港差不多,但关税、港商需具备哪些投资条件等详情仍须再作研究。六福集团主席兼行政总裁黄伟常表示会尝试进驻前海。


二问:如何应对香港税收优势?


香港立法会议员钟国斌指出,前海港货购销中心对消费者的吸引力及其对香港零售商的影响主要取决于税收。王锦侠以奶粉为例,认为前海坐拥保税港区,国外品牌奶粉可由香港批发商直接运入,价格将与香港相若。 除保税港区货源,前海港货特区还将与香港大型百货对接,保证港货来源与质量。王锦侠透露,目前正与香港大型百货公司商讨,且必须有一定实力的企业才能承办港货购销中心。


三问: 如何防止大批水客前来扫货?


对此,洪为民表示,“如果我们真的做到港货中心,对香港的影响可能是正面的。譬如对水货客,他们即日来回,在港又不住、又不用膳,纯粹买完一批日用品就回去,这些人如果去前海,对香港的交通压力相对将降低,民众怨气也会降低。”他同时指出,为了防止水客大批前往前海购物,这就需要设定配额或限购措施。


四问:港货特区是否与前海定位矛盾?


前海定位金融、物流等高端服务业,前海港货购销中心的零售业务是否与前海定位矛盾,并抢占香港自由行的市场。对此,深圳前海管理局秘书处处长王锦侠认为这种可能并不存在。


王锦侠指出,前海有发展服务业,也设有保税港区,前海在国内14个保税港区中也具有领先地位。他相信,设立港货购销中心能有效减少纯粹因购物需要而在周末赴港的客流,可保证香港企业有盈利空间,同时也可以为前海与香港未来共同发展提供新机遇。


小蝶点评:前海设立港货购销中心将为两地带来全新发展机遇。对于前海而言,可借助港货价格、质量优势促进本地消费;对于香港而言,可以释放被水客占用的资源,为旅游业的优质发展提供空间,也为前海、香港两地日后更紧密的互惠合作提供机遇。


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前海产发集团
前海产发集团以打造国际水准、国内领先的综合服务运营商为愿景,坚持“使命担当、创新卓越、拼搏奉献、共创共享”的价值观和“深港合作共创时代价值、创新服务共享美好生活”的使命,全力塑造极致服务的前海品牌。
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