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【有野睇】前海創新研究院院長陳坤耀論深港合作(二)

【有野睇】前海創新研究院院長陳坤耀論深港合作(二) 前海产发集团
2014-08-27
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导读:如果您尚未关注小蝶,您可以点击标题下方的“前海动态”→关注我们編者按:近期,著名經濟學家、前海創新研究院院長

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編者按:近期,著名經濟學家、前海創新研究院院長陳坤耀接受《南方日報》的專訪,對深港合作、區域競爭等問題做了深入解讀。今日,就讓我們對他針對深港合作的解讀做詳細瞭解。


  問:去年上海自貿區獲批後,前海就常被拿來與之比較,採訪中我們也發現,港人似乎對上海知曉率更高。


  陳坤耀:因為上海的名氣大嘛,在香港人眼裡,上海是第一大城市。深圳離香港距離這麼近都沒有用,這是先天問題。上海人一早就到香港了,香港的工業發展也是上海人先開工廠,其實他們並沒有太融入香港社會,比較另類,跟香港人也不太熟,但是他們生意做得很好、文化水準高,所以香港人對上海人的印象比較好。再加上,1945年後很多上海人移民香港,現在也是很有錢、有地位的人了。


  其實,我瞭解的上海自貿區開放和自由程度是比不上深圳的。他們也是主要做離岸人民幣等金融改革,不過,做的是類似新加坡的分離模式,比如要做外匯,其戶頭是跟本地分開的,不是完全開放,是有控制的。而前海基本是香港模式,即戶頭是互通的。


  現在港人對前海觀望情緒比較多,我覺得主要是他們還不認識前海。香港對前海的好處顯而易見,即在金融發展上的經驗。但前海對香港有什麼好處?現在我看到的一些檔還是空洞了一點,方向性的多,不是太具體。而香港人很現實的,完全是市場經濟,他一定要知道自己會得到什麼具體好處。


  問:那下一步前海應如何進行深港合作?


  陳坤耀:主要還是宣傳前海政策和明確前海對香港的好處。我們學海外投資的第一課,就是異地投資的風險一定高於本地,因為文化不同、交易成本高。所以,前海一定要講清楚,什麼東西在香港做,可能成本比前海高,不一定是生產成本,也可能是交易成本。否則在香港可以做的,為什麼港人還要到前海做呢?


  做金融中心,最主要還是機制。上海或其它地方肯定不允許完全用香港機制,但前海可以試。現在前海移動通訊跟香港一樣,這個細節就很好。兩地溝通得好,香港人沒有理由去上海,一定是去前海的。


  另外,從整個中國發展戰略上來講,人民幣應不應該完全開放?資本帳戶應不應該完全自由化?開放後外來資金的衝擊怎麼辦?討論很多,爭議很多。現在人民幣還不是一個完全可以兌換的貨幣,資本帳戶還是有很多限制,但還是在一步步開放,前海就是中間最重要的一個試點,這不僅僅是生意,也是國家政策的試點。


小蝶點評:從陳院長的深入分析中,說明前海未來在深化深港合作的工作中,需要落實更多的惠港政策,通過借鑒和引進香港的先進機制,結合前海現階段的需求,實現創新突破,吸引更多港人、港資、港企入駐前海,投資前海,促進深港兩地共同實現創新發展。


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前海产发集团以打造国际水准、国内领先的综合服务运营商为愿景,坚持“使命担当、创新卓越、拼搏奉献、共创共享”的价值观和“深港合作共创时代价值、创新服务共享美好生活”的使命,全力塑造极致服务的前海品牌。
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