

他少年赴港, 自幼清貧,他和家庭在香港的生活故事,就是香港一代新移民的縮影;他20歲創業, 和香港創新產業一起,走過高峰與低谷。他就是,前海香港事務首席連絡官,洪為民。
洪為民不僅投身IT科技產業數十載,多年以來還積極參與公益事業,力推香港青年事務發展。如今更以投資人的身份,給青年朋友以創業和工作的諮詢與支持。擔任前海香港事務首席連絡官的他,無論對香港青年的成長,還是創新產業的發展,都有許多看法與建議。
陳箋:感覺創業的浪潮,做得更成功的是在中國內地,香港好像有些滯後了,你覺得現在香港這座城市還是一座創業城市嗎?
洪為民:其實還是的。首先我們的一些優勢還在,比方說你設一家公司,我在前海開一家公司沒有香港快,我們再怎麼減政放權也沒有香港這麼方便,短期內還是做不到,香港對商業的友善態度,還是比較高的。像香港人或廣東人有這個心態,我們很習慣人家是做生意的。但是香港的問題是什麼 ,首先它是一個市場的局限性,以前你可以擺個小地攤,你可以開個小店 ,但現在租金很高,你很難做,下一步你說想做互聯網,香港只有七百萬人口,中國內地呢?有四五個億的網民,所以這個市場先天性地局限了你的發展。
陳箋:在您剛開始創業的時候,香港大家都喜歡做老闆。現在看來,年輕人去創業的不是那麼多,您覺得香港年輕人創業的優勢在哪裡?
洪為民:我們年輕人,不管那些大人怎麼說,這個不行那個不行,一代不如一代。我覺得他們還是有他們的長處,我們的語言能力,還有眼光。我有個朋友就是說香港人不夠他努力,但是他說有一點我要佩服你們,什麼要叫好,你們懂我們不懂,他說我沒去過五星級酒店,你要我開一個五星級酒店我開不了,我以為我已經做到最好了,但是我不知道真正的好是怎樣。你們香港人有經驗,你能夠知道客戶真正需要什麼樣的服務,他說這個還是你們強,而且內地現在工資提高了,現在香港人去內地,工資跟在香港不會差太遠 ,生活環境也不會差太遠 ,但是你往上的空間大很多。 所以我鼓勵年輕人,也不一定去內地,內地只是其中一個,看你個人的性格和機遇,現在講一帶一路,其實還有很多地方,你去美國也好去其他地方也好,最主要的是不要把眼光只控制在这1021平方公里。
内容源自《第一會客室》
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