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【华为再别深圳】丨 为何数据中心也迁至东莞?

【华为再别深圳】丨 为何数据中心也迁至东莞? 前海产发集团
2016-12-28
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导读:继终端业务之后,华为的企业数据中心(EDC)也从深圳迁至东莞近日,华为内部媒体“华为人报”披露,今年10月1

继终端业务之后,华为的企业数据中心(EDC)也从深圳迁至东莞

近日,华为内部媒体“华为人报”披露,今年10月15日,被称为“华为心脏”的华为企业数据中心从深圳迁至东莞,短短2个多小时时间,就完成了华为主业务系统海量数据的切换。

至此,连续运行了14年的华为深圳企业数据中心结束了自己的使命,东莞松湖企业数据中心将支撑华为业务发展的大旗,肩负公司云化、数字化转型的新使命。

据称,这次华为企业数据中心从深圳外迁东莞,是早就规划好的方案

2002年在深圳设立的华为企业数据中心,实现了华为发展初期分散的IT资源集中整合,是华为信息时代第一代企业数据中心。它支撑着华为的业务从国内发展至遍布全球,服务170个国家与地区的17万多位华为人。

华为EDC切换执行总指挥刘明荣表示,随着华为全球业务量越来越大,保障全球业务连续性运作,成为了IT运维最首要的责任。业务不中断的要求越来越高,深圳EDC的局限性也愈加明显,出现供电密度低、运维检修难等问题。

据悉,十年来业务快速增长,深圳的华为企业数据中心供电利用率接近饱和,存储已达80%,系统性能逐渐变慢。另外,深圳的华为企业数据中心开始进入后生命周期(EDC生命周期通常为12-15年),供电、制冷、消防等基础设施进入耗损失效期,运作风险增大。

其实,华为这次企业数据中心搬迁从2013年就开始规划了。2013年1月,基于未来的云化、数字化趋势,华为工作组提出了从“一主(深圳主数据中心)一备(南京异地容灾中心)”向“两地(新EDC所在地、南京)三中心(新EDC、同城双活中心、异地容灾中心)”架构方向演进的思路,给出了新建EDC或腾挪生产中心加改造C区这两套规划方案。

2013年3月8日,第二代华为企业数据中心规划及选址通过,明确新建华为企业数据中心,选址定在东莞松山湖畔,以“两地三中心”布局,支撑华为未来10-15年发展目标。

松山湖华为基地

据介绍,位于东莞松山湖的华为企业数据中心共12个服务器机房模块,3000个机柜,是深圳华为企业数据中心规模的8倍。升级后的企业数据中心可用性、可靠性全面提升,采用的IT技术可适时更新换代,大大提升应用性能。经检测,升级换代后的华为企业数据中心关键系统存储响应性能提升了67%, 89%的应用得到不同程度的性能提升。

独立电信分析师付亮称,近年不断传出华为业务从深圳外迁,不是华为要离开深圳,而是深圳容纳不了华为的部分业务升级。“深圳对华为依然很重要,现在还不会放弃,比如EDC外迁后,留下来的土地肯定还会布局新的业务。

今年5月,关于华为是否会撤离深圳的讨论发酵。东莞在今年初对外宣布,2015年的企业纳税排行榜,华为终端(东莞)有限公司拿下主营业务收入和纳税两个第一。官方未公布具体数据,但估计营收已到千亿级别,纳税额在20亿元左右。(2014年,华为东莞的纳税额还在10名开外,只有2.4亿元。)这引发深圳当地政府关于华为外迁的担忧。

华为被国人奉为企业典范

随后华为官方辟谣称,从未有计划将公司总部搬离深圳。华为当时解释,早在十多年前,就开始在中国乃至全球各地设立各类分支机构或研究所,以更好地支撑公司全球化业务开展,在此过程中对部分业务所在地进行调整,属于正常的企业经营行为。

毗邻深圳的东莞,是华为扩张的首选之地。2012年华为启动东莞基地,并且把近年业务表现靓丽的终端业务放在东莞。根据东莞市政府官方提供的消息,松山湖华为终端总部项目主要从事通讯设备行业,总占地面积约1900亩,总投资100亿,其中一期项目计划投资35亿,占地面积约60万平方米。2014年,松山湖华为终端总部项目完成投资4亿元,占年度投资计划的133.3%,2015年计划投资5亿元。

付亮称,华为本轮去深圳化,进行全国布局,东莞比较积极,交通和土地都给华为便利。“从大的趋势来说,深圳的吸引力在降低,不能满足华为的需要,华为需要规模更大,效率更高的地方。”

日前还传出华为有意在昆山投资200亿-300亿元建厂。付亮则认为,从整体资源上来考量,华为新一轮扩张会更多选择武汉、南京等二线城市。


站长后记

华为创始人任正非曾经明确表达了对房地产泡沫的厌恶,他表示,“高成本最终会摧毁你的竞争力。而且现在有了高铁、网络、高速公路,活力分布的时代已经形成了,但不会聚集在高成本的地方。”“深圳的房地产太多了,没有大块的工业用地了。大家知道大工业的发展,每一个公司都需要一定的空间发展。工业现代化最主要的,要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少,越来越贵,产业成长的可能空间就会越来越小。这些人要有住房,要有生活设施。生活设施太贵了,企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来。”


在中国新型城镇化的下半场,城市管理者们都应该抛弃继续大搞房地产、搞土地财政的梦想,不要再奢望短期靠房地产饮鸩止渴,这只会在土地经济的漩涡里越陷越深。每一个决策官员,如今都必须面对一个问题:要房地产,还是要制造业?


来源/澎湃新闻

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前海产发集团以打造国际水准、国内领先的综合服务运营商为愿景,坚持“使命担当、创新卓越、拼搏奉献、共创共享”的价值观和“深港合作共创时代价值、创新服务共享美好生活”的使命,全力塑造极致服务的前海品牌。
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