
近日,承担前海市政VI标项目的中铁二十局推出创新管理模式,全面实行劳务人员的“实名制”管理。此举强化了劳务用工的动态管理,并能有效预防和切实解决劳资纠纷,促进社会和谐稳定。
中铁二十局前海市政VI标项目部承担着价值11亿元的市政工程,其中包括市政道路、地下车行通道,供冷管网、地下人行车道等10多项市政工程。
“农民工是我们施工生产的主力,我们必须在生活上关心关怀他们,按时足额给他们发放工资,让农民工流汗后得到应有的报酬是我们项目管理的核心。”项目经理李魏来在项目部召开的“百日大干”动员会上发出了掷地有声的声音。
为保证这一目标的实现,中铁二十局前海市政VI标项目部决定,建立劳务人员信息平台,通过身份证阅读器、指纹录入等科学管理新举措,把农民工的身份信息、劳动考勤,技能情况等展示到信息平台上。
通过这种先进的科学管理方式,项目部能够及时掌握各劳务队农民工的个人考勤和技能情况,给项目部及时足额发放农民工工资提供了真凭实据,也为及时化解各种劳资纠纷提供了依据和保障。“劳务工实行实名制给我吃了定心丸。”农民工小王说,今后,自己流汗的证据都会展示在信息平台上,解除了他流汗后得不到报酬的后顾之忧。
来源/深圳特区报
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