11月16日，前海科创投控股有限公司（以下简称“前海科控”）召开了前海科控战略规划项目评审会。会议由董事长倪勇主持，总经理陈卫列席参加。为科学、客观、公正地对项目提出评审意见，公司邀请了华南理工大学计算机科学与工程学院副院长余志文教授，深圳创新设计研究院赵宇波院长，深圳清华大学研究院刘仁辰副院长，深圳市科创委项目评估处杨柏平处长，前海管理局产业促进处周耀荣副处长，前海再保险股份有限公司陈武军总经理，阿里巴巴集团阿里云事业群宋涛总监，中国（深圳）综合开发研究院区域发展规划研究所时鲲所长，共八名业界知名专家到场听取项目课题组汇报。
倪勇董事长介绍战略课题介绍
前海科创投控股有限公司于2017年12月7日转型更名，新定位为科技创新产业运营服务平台，以科创产业空间运营为基础，以科技服务和科创投资为两翼，致力于打造前海科技创新综合生态体系。将通过完善的战略发展规划，进一步明确公司愿景、战略发展方向、业务布局等一系列核心元素，积极推进前海“金融+科技”的战略布局，顺应时代发展潮流，成功肩负起打造粤港澳大湾区核心引擎和创新高地的历史使命。
IBM课题组以其企业领导力模型为基本框架，通过战略设计的整体思路引导出一套科控未来整体战略举措。从宏观、区域发展以及行业发展环境分析入手，结合科控现状分析差距，基于前述研究明确未来战略愿景、使命、价值观和两大战略目标。通过找准产业定位和转型切入点，针对性的提出了整体六大业务布局，并相应地提出未来五年开展战略的七大重点策略和组织管控设计方案。
董事会办公室主任张万兴进行战略课题说明
科创投公司作为科技服务和投资领域的新军，自身视野和能力有限。为尽快把握时机，科学、平稳地实现公司转型，决定引入业界优秀的咨询公司来协助进行战略规划。项目前期准备工作于今年3月启动，通过公开招投标流程最终选定IBM为本项目中标单位。IBM作为百年科技巨头，在跨行业转型、策略变革、企业文化建设等各个方面都有着丰富的实战和咨询经验。其国际化视野、对科技发展趋势的独特把握和自身多次成功转型的经验也对前海科控转型发展有借鉴意义。
深圳清华大学研究院刘仁辰副院长对课题进行征询
与会专家听取了课题组汇报，审阅了规划文本，经质询和讨论，认为该规划项目方法科学，框架清晰，内容详实，总体战略定位比较明确，具有针对性和可操作性，对前海科控发展提出了方向性的指导意见。专家组一致同意规划通过评审，并针对报告内容提出了宝贵的完善意见和建议。课题组将充分吸纳专家意见，进一步完善报告内容，助力前海科控开展各项转型工作。
评审会现场
文 | 前海科控董事会办公室 唐嘉妮
图 | 前海科控综合办公室 杨斯伟
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