11月1日, 前海科控经营发展部组织召开2019年三季度经营分析会暨年终冲刺动员会,认真分析总结前三季度经营情况,找出存在问题及措施,为年终冲刺做好准备。科控公司领导及各部司主要负责人参加了会议。
会议听取了一中心三平台及相关直属公司关于2019年前三季度经营情况汇报,并就经营中存在的问题和困难进行了深入的讨论与剖析。
科控公司总经理陈卫同志结合工作汇报和点评情况,对前三季度工作做以总结。他指出,前三季度公司经营取得了一定成绩,公司发展的科创模式以及经营增长的新格局正在逐步形成,但面临的经营形势和考核压力十分严峻,部分业务已经进入最为困难的时期。战略转型仍需进一步推进,各个板块联动效果不足,部分存量业务面临转型和整合。公司年度绩效考核任务艰巨,业务预见性不足,工作效率、工作作风有待进一步提升。
面对上述问题,陈卫对下一阶段工作提出相关要求:
最后,陈卫对全体员工提出要求和希望:公司领导要做好工作统筹、中层干部要独当一面、一线同事要专业、负责。管控部门要把服务做好,业务部门要提高业务能力。希望大家在准确看清当前公司经营状况的基础上,全力冲刺年度经营目标,并提前规划好明年工作。
前海科控经营发展部 邢海彪
长
按
关
注
前海科创投控股有限公司
网址 : www.qhkct.com
微信公众号:前海科控

