
接着,财务管理部代表提出了三点建议:
第一,财务人员要紧密围绕前海服务集团中心工作,团结奋进、迎难而上,以高度的责任感和使命感圆满完成集团部署的各项工作任务,保障前海服务集团业务高效运转。
第三,财务管理部要不断完善财务管理流程和制度,根据业务发展和外部环境的变化进行调整和完善,为前海服务集团的发展提供有力的保障和支持。
本次培训在财务人员的专业技能和风险控制意识方面取得了较好的成效,前海服务集团财务管理部将继续开展系列内部培训,努力推动财务人员专业素质的提升与发展。通过优化督导工作效率和提升专业技能,将进一步提升财务管理部门的综合支持能力,为前海服务集团的发展贡献更大的价值。
供稿 | 联物公司 黄艳萍


