2025年10月10日，环科公司召开所属子公司环科路洁项目部整合动员部署会，全面启动基层作业单位整合重组工作。环卫中心、环境科技公司班子成员，过渡保障组班子成员以及各项目部班子成员参加会议。会议由环境科技公司总经理李鹏举主持。
会上，过渡保障组副组长赵宏生宣布整合原十二家基层环卫所组建六个项目部的决定，明确办公场所及交接工作安排，要求整合期间平稳过渡、无缝衔接。随后，环境科技公司党委副书记白雪宣读人事调整方案。
环卫中心主任、环境科技公司党委书记、董事长梁晨在动员讲话中指出，此次项目整合标志着企业由传统保障型单位向市场化主体转型迈出关键一步。面对行业提质增效和一体化竞争新态势，必须打破资源分散、协同不足的旧格局，通过整合实现“凝心聚力、协同高效”的战略目标。
梁晨强调，整合是提升核心竞争力的关键举措，通过区域优化、设备统调、人力统配，形成“1+1>2”的规模效应；是优化人才结构的重要窗口，通过骨干充实本部，增强战略决策与市场开拓能力；是构建现代企业制度的必由之路，推动企业瘦身健体、轻装上阵。
梁晨要求全体干部职工要提高站位，做到加强组织领导、严守工作纪律、确保交接有序，要以逢山开路的闯劲、抓铁有痕的干劲、滴水穿石的韧劲，共同书写丰台环境科技公司高质量发展新篇章。
下一步，环科公司将抓住整合契机，加快项目部的实质性组建与深度融合，着力优化资源配置与业务流程，在积极拓展市场业务、全面降本增效的同时，持续强化“城市管家”的核心功能定位，为区域环境品质提升与城市高效治理提供坚实保障。
撰稿 | 王博雯
