年度工作会议
砥砺奋进结硕果 扬帆起航谱新篇
简介
1月15日，瑞雪纷飞，在这吉祥美好的日子，上海莱泰集团召开2022年度工作总结会暨2023年度战略规划大会。公司全体上下回顾2022年工作，盘点公司各项重大事项和战略规划完成情况，为2023年的发展指明方向。
2022年度工作总结报告
全体参会人员结合今年工作情况，从公司发展、部门建设及自身职责出发，汇报成绩，直面遇到的问题，总结经验教训，提出完善和优化的思路及行动计划。
环卫一体化
在高标准的完成日常清扫保洁、垃圾转运服务的同时，提高政治站位，积极配合各级政府的要求，多次圆满完成重大迎检保障任务，获得了政府和老百姓的认可。积极推进农村垃圾分类与环卫一体化工作的有效衔接与有机融合，成功打造并持续完善建立在二次四分法基础上的农村垃圾分类+环卫一体化的伊滨农村环卫一体化模式，获得河南省住建厅点名表扬。
垃圾分类
持续探索新形势下的垃圾分类新模式新工艺，并在实践中不断检验强化，我公司武汉沿街商铺生活垃圾分类上门收集项目入选垃圾分类“示范案列”。我公司参编中国城市环境卫生协会《沿街商铺垃圾分类操作规程》，成为沿街商铺垃圾分类标准制定者。
异味控制
在技术部、标书部、采购部，公司其他各部门及外部合作伙伴的通力协作下，销售部门紧扣公司2022年战略发展目标，全力推进公司异味控制业务，特别是有组织排放业务的开发，取得重大突破，成功签约并交付有组织排放业务数十个，同时在跟千万元级别的有组织排放业务近10个，超额完成公司预定目标。
财务部
紧紧围绕公司战略重心，建立标准化财务核算工作。通过各项财务管理制度和财务内部控制制度的推动，提高公司的运行效率。建立业财联动机制，实现公司的降本增效目标。
销售部
在疫情期间，销售部积极转变营销模式，加强线上客户开发力度。全体销售部员工在2022年奋力拼搏，踔厉奋发，在各地疫情持续冲击的情况下，取得业绩翻番的可喜成绩。
会议现场图集
2023年度总做规划及部署
统一思想认识
集团上下团结一心，在做有良心的企业的经营理念的指引下，将发挥佛教与孝道文化为基石的企业文化的力量，全面推进企业各项工作。
进一步规范制度体系、完善工作流程
在咨询公司的指导帮助下，结合各部门实际情况，全面深化企业制度改革，进一步规范制度体系建设，完善工作流程，提升工作效率。打造标准化、专业化、规范化的现代企业集团。
降本增效
各业务部门要根据业务开展实际，不断摸索适应新形势的先进作业模式和方法，优化设备、人员等资源配置，提高工作效率，提升工作质量，降低管理成本，打造人人都是管理者的阿米巴经营模式，持续不断的推进降本增效的工作目标，实现政府放心、百姓满意，员工有担当、有收获的良性循环。
培育新的经济增长点
在保持公司传统四大板块业务（异味控制、垃圾分类、环卫一体化、湿垃圾处置）持续高速增长的同时，针对国家粮食安全要求，引进国际领先的技术团队，全力推进生物有机肥的研发与推广。与各大科研院所建立合作机制，成立莱泰集团技术研究院，全面推动各项先进技术的产业转化。
会议现场图集
总结寄语
2023年，是充满希翼和期待的一年。我们国家将走出疫情的影响，将经济工作作为首要地位，我们集团将紧紧围绕国家经济建设目标，展开各项工作。新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。未来，让我们整理行装再出发，在各级政府和各界合作伙伴的关心、支持和帮助下，继续以执行第一，只为成功找方法，不为失败找借口的的实干精神、创造更加骄人的成绩，持续向上市目标迈进，开创更加美好的未来！