为更好地围绕集团重点任务开展集团财务工作，3月20日下午，财务管理部组织召开了集团2024年一季度财务工作计划会议，集团本部全体财务人员及下属公司财务人员参加会议。
会议首先通报了近期开展的财务自查工作情况。通过“一阶段自查，二阶段抽查”的方式，对二级企业大额资金管理、银行账户管理、财务付款结算等事项的会计档案、签批流程等凭证和资料进行检查，并对发现的问题深挖原因，制定相应的整改措施，推动财务管理工作不断优化和完善。
同时介绍了集团最新财务制度修订情况，主要涉及费用支出、预算管理、资产管理、对外借款和融资担保等。通过对比新旧制度的差异，讲解执行实施需关注的问题，确保新制度贯彻执行。最后对近期开展的主要工作进行了具体要求，包括2023年度决算审计、国资报表、企业所得税汇算清缴以及2024年全面预算工作等。
各单位财务工作人员通过会议对存在的财务问题进行反馈和建议，并以分享总结的形式，提出解决方案，提高了整体工作效率。
财务管理部对集团2024年财务重点工作进行了部署和要求
一是要紧密围绕前海合作区党工委、集团党委战略部署，为集团重点任务和新项目的开展，做好相应的资金统筹与安排、做好财务支持和保障。
02
二是要坚决落实高质量发展要求，在企业经营发展中提升全面预算管理水平，回归企业本质，围绕“一利五率”等硬指标，通过加强预算事前控制，严格采购预算审核，加强预算成本的管控力度，将“习惯过紧日子”的要求落到实处，提高成本费用控制能力，实现降本增效。
03
三是要全面做好资金统筹管理，严格落实资金管理规定，防范资金风险。
04
四是要持续夯实内控合规体系，健全财务管理制度，要加强内控体系建设，强化制度保障，规范企业运营，确保合法合规。
05
五是财务人员要融入集团的发展中去，不仅要掌握财会专业知识，也要了解业务知识，不断提升自身素质和能力，准确运用专业知识，做好财务管理工作。
本次会议为集团财务人员提供了明确的工作方向和目标，促使财务人员通过深入贯彻集团重点任务，不断提升自身素质和能力，全力以赴开展财务管理工作，以实现集团财务工作的高效运行和持续发展。
来源 | 前海服务集团
