为了更好地配合公司营销战略，顺利开展营销工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质。规范管理、区域划分、提高公司的销售额度。 2017年2月14日8点30分，在海涛股份公司三楼会议室召开“2017年销售部交流座谈会”。
参加会议人员：孙智勇董事长、姜东明副总经理、孙智利副总经理、赵日东副总经理、张学文总工程师、周秉瑞总工程师、刘磊财务总监、销售部全体员工、各个区域经理、分公司经理。
为规范管理、提高人员素质、提升海涛股份对外形象，2017年2月13日8点，在海涛股份公司会所大会议室召开了“2017年安装公司培训会议”，特邀请海涛股份部分高管、生产技术部经理徐国民、HKC科研所副所长孙彦亮参加了此次会议。
参会人员有安装公司全体员工、一车间全体员工、电器车间全体员工等。
一.副总经理孙智利宣布会议纪律，强调公司精神及企业理念；
二.综合办公室宣读秦皇岛海涛股份公司规章制度，讲解公司概况、公司组织机构；
三.副总经理孙智利宣读安装公司经理岗位职责；
四.李荣有经理宣读安装公司队长岗位职责、17年工作安排；以及人事调整、人员任免及任命情况；
五.邹德财主任宣读生产一车间定岗定编情况；
六.副总经理孙智利进行素质培训；
七. 总工程师张学文讲解火化机安装标准、温炉调试的基本要求流程及设备调试验收的基础知识；
八.总工程师周秉瑞讲解焚烧炉、十二生肖祭祀园及尾气后处理设备、环保节地生态葬设备的安装标准及所有设备的计件标准制定流程；
九.财务总监刘磊讲解财务报销流程、发票获取等注意事项与要求；
十.副总经理姜东明做销售主管培训；
十一.副总经理赵日东讲解安装公司与公司内部工作流程；
十二.办公室主任马春海讲解新形势对安装公司的要求；
十三.孙智勇董事长做会议总结并指点安装公司工作；
十四.总工程师张学文做焚烧炉与第三代火化机实操演示。
