为进一步提升集团信息化水平，积极响应国企改革的政治使命，探索数字化转型路径，集团于 2025 年 7 月 11 日举办数字化平台培训会，重点围绕集团项目管理、智能财务核算及业财融合三大核心内容展开。
本次培训会对推进集团管理制度落地、助力集团向标准化与现代化企业转型具有重要支撑作用。会上，财信集团总经理李艳红强调，数字化平台的上线是集团必须坚定不移推进的关键工作，不存在任何退路和借口。各部门、各子公司需高度重视，全力配合平台的推广与应用。同时，她要求信息工程部密切追踪平台运行中的各类问题，确保及时反馈并高效解决；持续丰富平台功能，提升用户使用体验，保障平台稳定运行。
为推动平台的有效应用，集团将分阶段开展全员实操培训。
第一阶段聚焦基础操作教学：由信息工程部负责编制详尽的操作手册，并录制清晰易懂的教学视频，确保每位员工都能熟练掌握项目管理、智能财务核算等核心功能的基本操作方法。
第二阶段侧重进阶应用指导：邀请平台开发方的技术专家开展答疑服务，结合各部门、各子公司在业务使用过程中的反馈，提供个性化的功能使用建议，助力员工将平台功能与实际工作深度融合，充分发挥平台效能。
后续，集团将深入分析平台在提升工作效率、降低运营成本、强化风险管控等方面的实际成效，系统总结成功经验与存在的不足，不断调整优化推广策略。通过这些举措，为集团数字化转型的深入推进奠定坚实基础，真正实现以数字化赋能集团高质量发展，为国企改革贡献积极力量。
