3 月 16 日下午 14:30，环科集团组织召开第一季度项目资金支出专题汇报会，集团领导出席会议，集团各部门、各子公司负责人参会。会议紧扣丰台区国资委关于企业预算管理、资金管控的相关工作要求，专题听取集团第一季度项目资金支出情况汇报，分析当前资金管理工作重点，并对下一阶段项目资金统筹、支出管控等工作进行安排部署。
会上，集团财务管理部牵头汇报第一季度项目资金支出整体情况，详细说明各项重点项目资金拨付、使用进度，对照 2026年度预算指标梳理资金支出与预算执行的匹配情况，同步反馈资金使用过程中的难点问题。各部门、各子公司结合业务实际，分别汇报所属项目资金支出细节、后续资金需求及项目推进计划，就资金统筹使用、支出流程优化等方面进行交流研讨。
针对下一阶段项目资金管理工作，集团党委书记、董事长梁晨作出明确部署：一是强化预算执行，集团和各子公司要对照年度预算严控项目资金支出，确保资金使用与项目推进、预算指标高度匹配，杜绝无预算、超预算支出；二是优化资金统筹，结合集团各项目推进节奏，科学预判资金需求，合理调配资金资源，重点保障环卫服务、基础设施建设等主业项目资金供给；三是严把支出关口，践行 “过紧日子” 理念，规范项目资金审批流程，确保资金使用合规、高效。
