上次有个朋友在圈里发“利他就是最好的商业模式”，我当时就说利他本身不是模式，但“利他”是检验商业模式的一个重要标准，所谓模式，是商业交易的底层逻辑！其中又要呈现经营模式和盈利模式！
我今天想给大家分享一下，商业合作中的心态，当然很多人在合作中很有韬略，能处处占便宜，正所谓“逼是同样的逼，装上见高低”，事实上这都是低维度的合作，都是表层的，或者短期的合作。
在长期稳定的合作关系中，往往谦卑与接纳才是法宝！所有的合作都必须是基于商业上的共赢，当然会分甲方和乙方，有处于合作中相对强势和相对渴望的状态不同。无论你是处于什么状态，切记在合作中找感觉，一切找感觉的姿态都是肤浅的，在一个企业中喜欢找老板感觉的企业者要么做不大，要么垮了。
所谓利他，有很多方面，其实即时支付就是一种利他行为，很多企业因为没有得到甲方顺利的支付破产了，有很多地产企业，或者一些连锁企业，你发现他经常在更换施工队伍，一直在招标，你有项目招标本身就容易，但事实上你忽略了，招标所付出的内部管理成本是非常高的，如果有一个长期稳定的合作B端，会节约时间和相应的很多成本，乙方在投标以及关系公关的成本最终都会落入项目成本里。
最近我一直忙于招商，寻找优秀的企业合作，也经常会被人质问，你们怎么运营，流量多么？这些都是商家切实关心的问题，如果我是商家 ，我也会问，事实上平台比商家更关注平台运营，流量打造，客户上平台也会关心产品性价比丰富度，这是一个交错上升的过程。对于平台运营者来讲，是一个孤独而辛苦的过程，是一个从不成熟到成熟的过程，我们现在交往中，为什么总是儿时的朋友多些，深些，长远些，是因为在不成熟时的这份陪伴！当平台非常成熟的时候，你又有多少机会得到创始人的时间分配以及优惠的入场机会呢？
真正成大事的老板都会在合作中放下姿态，这是给自己节约成本，如果觉得没有价值，直接选择不合作，上次与金牛何姐在车上聊天，她提到了情商，我说什么是情商呢，什么又是智商，其实简单的说，让别人高兴就是情商，让自己高兴就算智商，能双方都高兴就是社交才华！
我顺便说点别的事，能懂的会意一下，不懂的也就别问了，“你今晚方便出来吗？不了，家里有厕所”这样的对话就没有意义。
国家与国家建交，就跟结婚一样，遇到了太多事，会相互把对方看穿，甚至彻底失望，最终会走向离婚的边缘，甚至大打出手，然后双方最顾及的是跨国的企业，也就是双方共同的孩子，如果逼到连孩子都不顾了，这可能就是硬着陆，不久前与朋友们聊过的事，或许就快发生，当然我很不希望！然而屁民无处消解惆怅！
