3月1日上午，九棵树2020年工作总结暨2021年计划部署大会在二楼会议室隆重召开。公司管理层参与本次会议。
会议一开始，由线上线下销售部门就去年销售情况进行了详细汇报，去年上半年受疫情影响，销售情况不容乐观，但是下半年经过全体销售人员的努力,基本上完成了年初的既定目标。新的一年，销售部门也会继续努力，维护好老客户的同时积极扩展新的产品销售渠道，让更多人知道了解九棵树产品。
然后是生产研发部门对过去一年工作中存在的问题进行了总结，随着公司生产规模的扩大，车间工作人员日益增多，需要加强管理。第一，车间工人采取定岗定责制，提高员工的责任意识，提升产品质量。其次，每周定期对车间员工进行安全培训，确保车间工作安全有序进行。第三，提出要提高员工薪资福利待遇等，让他们工作更有积极性，身心地投入到工作中。
接下来由行政部门对公司的各项规章制度进行了修改完善，对几项基础性工作提出了更高的要求。
会议的最后，宋董进行了总结，肯定了大家一年的努力与付出，对于九棵树团队的日益成熟很欣慰，新的一年，希望大家继续努力，每个人都养成好的习惯，都能有所成长与进步。
