你必须是一个有行业使命感的真正创业者，而不是想通过一个自以为可以的商业模式忽悠投资人的创业爱好者，如果随时给自己找退路，遇上困难时你不会也不可能去深度思考找出口。创业路上根本就没有完整的商业模式，都是在不断战胜困难时逐渐完善的。只有真正的创业者才有可能去完善项目时完善团队，完善自我。这是一个没有真正终点的事，一句话，在路上！
互联网创业基本上都是搭建平台，平台显然是整合资源，整合资源必须找到要整合的资源的痛点，而不是痒点，找不准本质痛点也就没有整合的资格，这不是靠烧钱 ，或者一往无前的勇气就能解决的，平台的核心是公信力，公信力是基于游戏规则的透明度建立。平台交易的游戏规则建立核心是在于公平性，公平性是在于交易细节的推敲。
其实建立平台，我们根本不需要过多的去探讨盈利模式，能在平台完成大数据交易，赚钱已经有太多成熟的方式，技尔！而运营模式是对盈利模式的驾驭，真正的商业模式是整个环节的深层次赚钱逻辑，这是商业环境不断变换立于不败的法门，这才是道！
商会有很多做互联网+农业的创业兄弟，这是好事，也是坏事。感性上是好事，理性上是坏事，互联网创业有几个必备条件，第一，对互联网深度理解；第二，对行业深度理解，必须是在对行业痛点分析过后，真正的进则天下的居高临下！而不是眼高手低的轻狂。第三，活下去的能力。我们要理解互联网的发展状态，其实是分上半场和下半场的，上半场要解决的是效率问题，信任在有效监管下基本形成，而下半场真正解决的是信任问题。而农业需要解决的就是对有机蔬菜的需求供应。都说自己是有机，谁信！还有就是分散物流成本以及保鲜的问题，不然永远是小众。根本就不是建有机生态农场，而是怎样把农村喂猪的拿到城里喂人，解决结构性产能过剩问题。
今天在分享项目时，资方问怎么解决交易双方摆脱平台线下交易。其实这是一个常规问题，我们首先要知道摆脱平台动力，肯定是利益，买方少花钱，卖方多赚钱。这里只是一个摆脱平台的交易风险与利益的平衡，摆脱率跟行业关系很大，比如二手房交易，以及租房交易，很容易摆脱中介，因为整个交付过程没有任何技术含量，只是提供信息对接，没有其他交付监管服务。并且还会实实在在节约一小笔。素菜基本不会，因为单次金额不大，离开平台交易对买方没有安全感。还有就是装修不会，因为整个工序安排，物料进场，质量监控，项目记录，离开平台无法完成，会带来一堆麻烦，业主方本来就外行，没有了投诉监管方，没有安全感；施工方，材料方也会有资金风险。平台利润不高，主要靠大数据，交易双方根本就没有摆脱的必要，都会主动拥抱平台。
现在符合投资标准的项目不多，而真正具有投资高度的投资人其实也不多，2014年到现在随着创业者的失败同样也拖垮了很多投资人，大多数投资人基本上是找创业者的缺点，找不投的理由，而不是去帮助创业者完善，听项目也基本麻木，总是见多识广的姿态，也很难有空杯心态真正去聆听了，这也不怪谁，毕竟大众创业尸横遍野，谁都要风控，烧钱的时代也基本过了，而现在还能走出来的互联网创业者，几乎完美。
