今天想给大家分享一下产品思维，因为最近一直遇到一些商家入驻时，提出，我们是定制产品，要测量尺寸，价格会有变化，APP上不合适，必须线下交易，然后提出了很多很多他领域的特殊情况，一切都是为了证明平台上没办法交易而作的表白。
我非常理解这些朋友的表达，同时更能理解他们的不理解，归其根本原因是缺乏产品思维，一直停留在工程思维上。做互联网产品有时候就像计算一个多边形的面积一样，你确实无法直接计算，但是你可以把多边形变成几个三角形和几个矩形然后相＋就好了，比如空调，你可以确定2300\台，同时标注清楚，含三米铜管，铜管超出部分另外计价，然后再做一个sku铜管60\米。在安装现场协助业主增加一个定单就好了。比如定制衣柜，业主可能下单面积有误，测量员测量完成后，可以协助业主重新下单，修改其下单量就好了，可以走定金模式，比如，购买一平米作为定金，测量员上门服务，然后追加订单就好了，面积也可以四舍五入。这些都是可以在产品里面进行文字备注其规则，甚至辅助微信红包等多种方式也可以解决问题。如果是别墅安装电梯，同样给出一个标准产品单价，然后增加土方计价，混泥土基坑计价，如果遇到特殊情况，可以协商解决。追加劳务天工计价来完成。基于门，超过两米非标这些产品表达就更简单了。互联网产品设定，无论多么非标，拆分出新的sku都可以完成所有交易！
未来的装修，特别是二次改造升级，基本上是模块化，所谓模块化就是产品思维，比如业主要采购一个电视墙，可能是上百个甚至更多造型选择，无论是的电视墙多大，只要在一定范围，都同样的价格，就跟买裤子，腰大点，裤长点，都不影响采购价格，这不是买黄金，需要对材料斤斤计较。互联网自身一直在进化，方法在不同的行业应用也一直在不断的探讨中走向成熟，很多时候不是不能，而是你现在还不会，今天中午餐间，一朋友说，她坚决不用拼多多，我说，你不用，这是你的自由，也是你的生活状态，但你不能否定他商业模式的成立，他的创始人成为福布斯富豪与你是否使用关系不大，每个商业模式都有他的目标人群，商业思维不能“执着于我见”。
我们常常不得不佩服成功的商人，就连当年雷军这样的大咖，都给别人说不明白商业模式，描述了半天，听者说，你搞半天，不就是卖手机吗？雷总说，我不是卖手机，过了一会儿，自己说，我确实在卖手机，对于“新物种”可能不在大多数人的认知里，因为人的认知80%来源于案例，没有案例的，例如要解读清楚地球绕着太阳转真心有难度。如果雷军失败了，因为其他原因失败了，我们今天都理解不了小米模式，甚至觉得他是一个笑话，你理解不了，不代表不对。
每个人都有自身的认知边界，我们不会的其实很多，很多时候不是不能，而是自己不会，抱以学习的心态请教，往往比冥顽的质疑和反问更容易成长。