互联网时代，创业者常常为了一个话题讨论，APP产品开发重要还是运营重要，以及中药西医之辩论，先有鸡还是先有蛋，这都是经典无聊纠结话题，都在“我见”的局限内滔滔不绝。
三国时期，诸葛亮是一个被神话的军事指挥家，所有的排兵布阵我们可以说是运营。冷兵器时代，兵器（产品）本身没有优劣区别，主要就是考验运营能力，运营实力。
而八国联军与晚清之间的战争，其实联军的单兵战斗力，不见得比义和团士兵厉害，他们八国总兵力也不超过义和团10%，还有清军八旗，并且在自己的国土，天时地利人和应该说都占尽了优势，事实上不堪一击。主要原因是兵器（产品）不在一个维度，别人降维打击。
很多人说滴滴打车软件很简单，主要是靠运营，烧了很多钱。其实滴滴软件也不简单，有很多派单优化核心算法，以及高并发的处理，对于没有涉足过互联网的人来说，别人的都简单，一文不值。总体来说，交易简单，计价器加地图，A点到B点，基本上不会有质量问题，也不会有售后服务，用户画像也很简单，没有复杂的区分，也无需深度沟通。
目前为止，阿里，小米，京东，拼多多等，交易的完成中最复杂的无外乎靠快递物流就能完成。因为我们看到了很多互联网烧钱了，有烧成功的，也有烧死的，所以大家形成了一个共识，互联网要烧钱，其实很少有人去细分，烧钱与花钱，把花得多，看不见实物的都说成了烧钱。比如修一条铁路花几百亿，就不是烧钱，是花钱，呵呵就是这种语境表达的。
我是这样的区分的，开发软件发工资是花钱，无论看得见还是看不见，而培养用户体验感和使用习惯运营方所给到的补贴，广告等属于烧钱，如果不烧钱，让利应该属于一个平行方法，还有烧钱让利同时使用（比如拼多多），获客速度当然很快，但这都基于高频低资领域，如果你给10元代金卷让人购买兰博基尼我估计只是搞笑而已，有人幽默，有人长得幽默，有人搞笑，有人本身就是一个笑话！
所以装饰行业互联网也是要烧钱的，我的理解是烧钱无用，让利最佳，靠行业自身系统打磨驱动，最难的就是一个复杂产品（家）怎么做成一个被认同的计价器。怎么优化整个链条生态，不是去干掉某个本身存在的模块，而是去优化协同路径！
创业路上如小马过河，不要试图去咨询一个创业失败者，也不要去崇拜一个已经很成功的人，各自资源际遇不同！安静下来，内修外化！
