装饰行业的市场有多大？
据统计，2016年全国建筑装饰行业完成工程总产值4.07万亿元，装饰行业总产值近五年复合增长率9.9%。
装饰行业总产值近五年复合增长率9.9%
数据来源：中国产业信息
对于住宅装修，2016年，全国住宅装修装饰全年完成工程总量值1.89万亿元，五年复合增长率11.4%。
住宅装饰行业总产值近五年复合增长率11.4%
据来源：中国产业信息
一般来说，一套房子装修预算20万，装修公司拿走7万，材料回扣2万，增项2万，真正用于装修的不到9万。装修公司的毛利在40%-50%还是很常见的。
装饰市场这么大，毛利又高，这就给广大群众一种装修公司很赚的想象。于是，大家都开始扎堆做装修了。
设计师：我有设计团队，装修有我就行；
装修工人：我有老乡、有工友，装修很简单，我们可以合伙开个公司；
业务员：我有人脉、懂宣传，我搞装修没问题；
材料商：材料卖给装修公司，不如成立个装修公司自己卖；
互联网公司：融资搞个互联网家装，下一个互联网独角兽就是我！
……
凡是跟装修有点关系的，都开了装修公司。
事实上，在40%-50%的毛利里，员工的提成就占20%，甚至更高。加上发包给工长、主材、推广、员工工资、门面租金等等费用，50%的毛利所剩无几。一年2000万的流水，但最后盈利有多少，老板们心里有苦说不出。
更糟糕的是，随着互联网时代带来信息传播的便利，传统装修公司常见的黑料都被爆了出来，如：恶意增减项、材料不合格、施工质量差、无售后、工期拖延等，传统的装修公司名声越来越臭。
传统装修公司越来越难做，已经成了不争的事实。那么，互联网装修公司的日子就好过吗？
据央视财经报道，2018年上半年深圳、杭州等多地不少互联网家装公司，因资金链断裂倒闭、跑路。
从2015年互联网家装的异军突起，全国倒闭的家装公司，有记录的已超过100家。事实上，加上包工头、设计师等小团体组成的装修公司，倒闭的企业早超过了1000家，装修行业出现断崖式的业务下滑。
装饰装修行业企业数量逐年减少（单位：万家）
数据来源：中国产业信息
是什么导致了装饰行业的苦逼现状？
装修门槛低，装修工人可以独立接，材料商、设计师、工作室也来分流。
这些公司或团体，高度依靠人力而非制度或体系，供应链采购成本高，销售型设计师无设计感可言，施工分包猫腻多，增项漏项不断，主材偷工减料既不环保也不安全，导致价格、设计、质量、工期、装修效果都不确定。
业主踩过坑之后，就会对装修公司极不信任，试图去找“更靠谱”的装修公司，在业主的反复比较中，装修公司就会采取更低的报价、招聘更多的业务员等手段，来留住客户。
循环往复，导致装修公司40%以上的毛利都消耗在销售和管理成本上，维持低利润，在盈亏平衡线挣扎。
钱都赚不到，拿什么来服务客户？
装修行业从纯技术活慢慢演变成纯商业活动，装修公司与业主之间已经没有信任可言。
好笑的是，尽管市面上基本找不到【很靠谱】的装修公司，但到处都是希望【价格再低一点】的业主。
互联网上半场高频、低资的营销理念，深深低影响着这一批新进来的从业者。他们或许是互联网大牛，但基本不懂装修，他们的盈利不是行业本身，而是看中了这个行业的充足现金流，进来就是为了营销赚钱。
互联网公司的介入，急剧装饰行业恶性竞争。口碑营销逐渐演变为价格战、折扣战、套餐战等常见的互联网营销手段，试图通过融资、烧钱来挤垮对手，变身家装互联网“独角兽”。
但家装是一个低频、重资、高沟通的行业，营销套路能忽悠一时签单，但隐藏的危害也很大。比如水电增项导致预算超出太多、材料差导致后续维修困难、环保问题影响身体健康，等等，随时都会暴雷。
再加上互联网上半场的烧钱理论，他们的业务几乎没有盈利点，很多时候甚至亏钱接单。一旦融资更不上，他们就被自己的高额成本和坏名声拖垮了。
城镇化的高速增长阶段已经过去，装饰行业现在是供大于求，僧多粥少。精装房政策以来，更是雪上加霜。
最开始，都以为最大的对手是友商，最后却发现是时势。就像方便面行业整体销量下滑，打败康师傅的不是统一，而是外卖。
装饰行业从业者已经开始惶惶不安，不知道未来何处何从。
或许明天你家小区门口就有一家装修公司开业，也没准下个月他就关门了。
