投资人要有嫖客精神———买，创业者要有娼妓情怀———卖。历史上如果没有成功优秀的嫖客，也就不会有十大名妓。成功的投资人，伟大的创业者永远是阴阳互补。资本是项目的气血，天行健；项目是资本的承载，地势坤。
很多人在畅谈，但又有多少人真正清晰，其实很多优秀项目死在投资人手里，主要是投资人与创业者股份比例不合适，莫名其妙地下一轮资金就进不来，越是没进来，资本方就越是纠结，就会给创业者施压，被强奸的创业者最终崩溃，然后气血就更不足了。每个月工资都不能准时了———经期紊乱了。
嫖客精神是一种胸怀，你花钱占有后，她就有钱把自己打扮得花枝招展，并且长期住五星级酒店，变成了名妓，这个时候就会有更多嫖客慕名而来。巨额的嫖资也就可以分给你很多，你就可以找下一个目标。不专业的投资人想不明白，往往是包养了漂亮的项目，被包养是什么状态大家很清楚，资本与资本之间有天然的吸引力，也有天然的排斥力。一只公鸡如果带七八只母鸡，这群鸡下的蛋孵化成功率很高，如果五六只公鸡带五六只母鸡，这群鸡的发展有问题了，公母鸡的比例不合适，公鸡的精力不会全在宠幸母鸡，而是在与其他公鸡之间消耗。
投资的目的是为了让项目迅速成活，壮大，迅速倍增，如果一个项目估值2亿两千万占10%的股份，半年后项目变成20亿，你成功翻了10倍，同样出2000万，由于谈判技巧强，你占了30%以上，项目就等于嫁给你了，其他资本就得思考，资本方如此强势，创业者就太弱了，创业者弱了肯定不利余孵化，哪怕两个项目做成了同样的数据，下一轮投资者都愿意投创业者更强势的，而不是资本更强势的，因为自己本身就是强势的资本。你嫖过的项目别人都敢嫖，你包养的项目，谁敢轻易染指，创业者是你的人了，不是大家的，透明度都值得思考，也违背了共享经济本身的逻辑。
我最好的兄弟问我，你到底是想做公司还是做平台，我说公司本身就是平台，员工都在公司成长，而平台本来就是个公司，这都是要注册的，而我只是想做一个开放的平台。他说太难了，你得掂量一下自己的实力，平台没那么好做，需要的资源太多了。我说，是的，我知道他的难度，平台的公平制衡的游戏规则本身就很难建立，还有公信力的建立也非常难，但这个难不是针对我而难，是针对任何一个团队都很难的事，我可以接受。你可以放眼望去，哪一个平台又是本身实力很强的企业团队打造的，这么多国有企业，都有实力，都有资源，他们有几个打造了平台，正因为没有实力，可能你更有心境接受资本方入住时的挑剔，以及别人难以接受的委屈，你接受了，你必须放低姿态，水低成海。
不为房子而奋斗的拆二代，他的工作意志是没法与一无所有的农民儿子相比的，这里没有是非对错，只是环境使然。五八同城的姚老板如果当初特别有背景，有实力，他会在别人楼下去苦苦等候一个职业经理人吗？华为任老板，当年如果特别有钱，他会把这些股份全部分出去吗，今天全员持股的神话可能就没有了，很多时候不是你天生有多大的胸怀和格局，人非圣贤，每个人都有任性的情结，而做一件大事本来需要很多资源整合，而你的小气狭隘根本就没有人屌你，委屈与担当自然就把你格局撑大了。
平常心，苦思其事，把每个节点打通。
