如火的七月，斜阳临江，红霞满天，7月31日晚七点，金盛兰培训中心济济一堂，掌声雷动。
“从2015年建成投产到营收130个亿，步入民营制造500强，公司经营高速发展的同时，我们也要做好管理提升，以管理促进公司更稳健的持续发展，为此，我们特意引进了经验丰富的讲师黄海波老师开展相关培训，助力管理提升。黄老师是高级工程师，现任武汉市创新研究会副秘书长、首席创新培训师，今天给大家带来‘做个创造价值的管理者’主题报告”
总经理助理王建辉开篇点题，一系列培训正式拉开帷幕。
围绕“做一个创造价值的管理者”，从分析公司价值链开始，阐述生产经营中的增值活动、必要非增值活动、不必要非增值活动，提出强化增值活动，优化必要非增值活动，减少不必要非增值活动，创造管理价值。
生产经营中怎么创造价值，从发现问题开始，通过用对人、找对方法、做好事，并且持续改进，以解决问题，解决问题就是创造价值。
