践行GTP，提升工作质量 ——环保技术公司开展广汽工作方式培训提升班- 大数跨境

广州市环境保护技术有限公司

2024-11-12

在这个全力冲刺全年目标的关键时刻，环保技术公司始终保持着对卓越的不懈追求，展现对团队专业成长和提升的坚定决心，为进一步强化工作意识，助力全年事业计划目标达成，2024年11月9日，公司组织了一场别开生面的《践行GTP，提升工作质量》专题培训提升班。本次培训由公司总经理彭长武挂帅主讲，科级及以上管理人员参加。

培训伊始，彭总强调了广汽工作方式（简称GTP）对于提升工作质量、优化管理流程的重要意义。他指出，广汽工作方式不仅是一套方法论，更是广汽文化的深度体现和核心价值观的生动实践，呼吁每位管理人员都应内化于心、外化于行，使之成为推动个人成长与公司发展的强大引擎。

温故知新，共筑基石

鉴于学员们对GTP已有基础认知，彭总巧妙地带领大家“温故知新”，首先系统回顾了十大工作意识的核心内容，随后深入解析了3D-PDCA循环的运作机制。此外，彭总进一步给学员们阐述了SDCA（标准化-执行-检查-调整），教授大家通过标准化来确保流程的稳定和持续运行，助力企业管理水平不断提升。

专业工具，高效解题

本次培训深入讲解了GTP专业工具——五原则表/5Why分析法。彭总着重强调，“五原则”的关键在于从问题结果出发，层层剥茧，避免主观臆断，直至触及问题的根本源头。这一方法不仅能够帮助大家更准确地定位问题，还能为制定有效的解决方案提供有力支持。

实战演练，团队协作

培训进入实战环节，学员们被分为四个小组，彭总提出了课题让大家思考：当各部科发生安全、停机、投诉等各类事件时，各部科如何通过“五原则”报告找出真因、制定对策，杜绝事件的再次发生。小组成员们集思广益，围绕课题案例展开热烈讨论，通过实例解析与互动练习，学员们进一步掌握了GTP专业工具的应用方法和思路，对如何识别问题真因、制定解决方案有了更深刻的认知，实现了从理论到实践的跨越。