【企业动态】以“两学一做”为抓手 促员工转变工作作风，提高工作效率

        市能源公司自“两学一做”活动开展以来，紧密按照集团党委要求，上下统一思想、提高认识，以活动开展为抓手，狠抓“四到位”考勤管理，以转变工作作风、优化考勤管理制度为契机切实提高公司员工的工作效率。确保了公司劳动纪律、工作作风进一步改进，整体精神风貌显著提高。

　　一、强化组织领导，落实责任到位。部门负责人作为部门考勤工作第一负责人负责部门考勤管理工作，部门考勤情况与部门负责人薪资直接挂钩；分管领导对分管部门考勤工作进行监督管理；主要领导对公司考勤情况负主要责任。建立覆盖各层各级的考勤管理责任体系和管理网络，重新修订并出台了《鄂尔多斯市能源投资开发有限公司员工考勤管理办法》，明确考勤管理职责内容、加班管理、公出管理、请假管理要求和缺勤考核标准等。

　　二、党员起模范，全员转变观念认识到位。公司各部室结合每周党课集中学习和支部活动，全面加强工作纪律教育、宣贯考勤管理规定，增强全员纪律意识，对“不作为、乱作为”等问题进行集中整治，着力解决党员干部身上存在的“庸、懒、散、滑、拖、贪、自以为是”等问题，推动党员干部进一步转变思想认识，转变工作作风，增强党员干部自觉性。以基层党支部为阵地，充分发挥党员干部在“守纪律、严考勤”方面的模范带头作用。

        三、严格纪律执行，监督检查到位。每月月底统计分析各部室的出勤率、按时刷脸打卡率、迟到早退率等考勤指标，并在公司QQ、微信群进行公示，营造“守纪律、转作风、重考勤”的浓厚氛围。

        四、坚持动态管理，考核整改到位。坚持考勤统计人员“日监控”、公司“月公示”、人资部门“缺勤月处罚”、公司“年度入考核”，将考勤内容与个人绩效考核挂钩的常态运行机制，对通过考勤系统检查和现场检查中发现的问题严肃问责，对违反规定的员工、失职的考勤员及所在部门严格考核，并加强问题跟踪，严格落实整改，切实强化考勤工作的动态管理。

        通过以上举措，市能源公司劳动纪律明显好转，出勤率有了很大幅度的提升，工作作风得到显著改善，公司上下营造了遵章守纪、爱岗敬业的良好氛围。

        古诗言：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”公司全体干部员工将继续结合《公司员工考勤管理办法》把“两学一做”精神牢记于心，刻入脑海，无论是日常生活还是开展工作都争当表率，在工作、学习和社会生活中守规矩、守纪律，积极起模范带头作用。通过活动的开展促使党员干部以良好的精神状态、改革的勇气胆识、实干的工作作风，投入到公司发展大潮中来。

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