【企业资讯】狠抓内部管理，做好节能文章

2018年，能源公司不仅始终把项目建设和安全生产作为立企之本，同时，为构建完善、严密、与新形势新任务相适应的公司内部制度管理体系，我公司积极响应集团制度改革的号召，借鉴集团和兄弟企业在内控方面的有益经验，针对工作中存在的问题，着力加强制度建设，切实强化内部管理，在促进制度转变方面积极探索，努力实现公司内部管理的制度化、规范化、科学化。

从第一季度开始，公司按照“坚持、完善、充实、废止”的要求，对已有制度进行一次全面系统的梳理和审查。一是对已经建立但不适应现实和形势发展需要的制度及时修改完善；二是对根据形势发展需要建立但还没有建立的制度及时建立；三是对原来建立的但现在不需要的制度及时废止。

    截至目前，能源公司已经修订完成了《办公用品管理办法》《车辆管理办法》，优化了物资采购流程、用印审批流程、业务接待审批流程，在实现流程化管理的同时，进一步加强了内部管理的科学性、规范性，为能源公司下一步的发展奠定了基础。