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2月11日,能源公司召开2021年度工作总结表彰大会暨2022年工作部署会议。能源公司党支部书记、董事长席剑凤出席会议并作总结讲话,副总经理白丽君主持会议,公司领导班子全体成员、全体干部职工及出资企业产权代表参加会议。
会议总结了能源公司2021年工作,安排部署了2022年工作,表彰奖励了先进集体和个人。席剑凤在总结讲话中指出,2021年是能源公司极不平凡的一年,全体干部职工团结一致、共克时艰,取得了很好的成绩,主要体现为“四个重大突破”。一是煤炭贸易额实现重大突破,2021年公司依托煤炭贸易大力提升自身“造血”能力,煤炭贸易结算数量211.15万吨,同比增长139.94%;贸易额17.35亿元,同比增长685.07%:扣除各项税金后煤炭贸易净收益1206.17万元,同比增长420.92%;二是重点项目建设实现重大突破。海勒斯壕铁路专用线项目土地报批、施工图设计、项目审计、监理标段招标等前期工作取得阶段性进展,陶利庙南集运站项目完成合资公司组建,并与陶忽图井田开发主体达成战略合作意向,助力公司能源产业做大做强;三是乾东公司历史债务清欠工作实现重大突破;四是公司党建工作及日常经营管理实现重大突破。2021年公司获得“市国资系统四强党组织”“市国资系统最强党支部”等荣誉称号。各部门积极配合业务部门捋顺贸易环节,完善管理制度,畅通内部决策、审批、付款渠道,有效把控风险,助推各项业务顺利推进。
席剑凤强调,2022年能源公司要按照围绕“一个核心”——提升公司综合实力,坚持“两个深化”——深化国企三年改革行动、深化以案促改,实施“三个制度”——实施经营型企业全面预算管理制度、经营绩效考核制度和全员竞聘上岗制度,增强“四种能力”——增强企业管理能力、业务拓展能力、风险控制能力和可持续发展能力,全力、全速、全面推动企业高质量发展的高段位和大格局。一是要全力以赴开展煤炭贸易业务。加强业务拓展和资源整合,重视人员培养,树立良好口碑,实现高效运营,确保风险可控,做好资金利用计划表,强化月计划、周调度。二是要真抓实干扎实推进重点项目建设。海勒斯壕铁路专用线项目在年内全面开工建设,浩吉铁路陶利庙南集运站项目完成可研编制,做好储备项目的调研论证;做好储备项目的调研论证工作。三是要主动担当落实煤炭资源入股工作。认真梳理集团公司煤炭资源配置情况,进一步与井田开发主体推进资源入股事宜。四是要持续加强财务管理和资金筹划。提升资本运作效率,创新开拓融资渠道,加大债务清收力度,规范财务核算,提升资金使用率,降低资金使用综合成本,提升风险管控能力。五是要切实抓好“三个从严”助推党建强企。将党建工作从严抓实、从严抓规范、从严抓融合,将党的政治优势转化为企业发展优势。
拟稿:赵悦 编辑:王宏 审核:贾沐儒

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