能源公司召开2022年工作部署会议

      2月7日，能源公司组织召开2022年工作部署会议。能源公司董事长席剑凤主持会议，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

      会上，各部门负责人对2022年部门工作计划进行详细汇报，公司领导班子成员对重点工作进行安排部署，对全年工作任务进行细化分解。席剑凤对与会人员送上新春祝福，并希望大家以更加饱满的热情投入到新一年的工作。

       席剑凤指出，在接下来工作中，各部门一是要收心聚神，迅速进入工作状态。2022年是“十四五”启动实施的关键之年，能源公司要紧紧围绕碳达峰、碳中和目标及集团公司传统能源产业的发展规划，践行新发展理念，牢牢把握战略机遇，做大做强主营业务；二是要细节入手，将各项工作抓实抓细。以深化国企改革三年行动和以案促改为契机，强化工作量化考核，针对每个岗位工作任务落实的完整性、准确性及流程的规范性进行自查互查，根据既定目标列计划、拉清单，将任务指标分解到各岗位，明确目标要求、完成时限和具体责任人，形成工作有序、职责明确、执行力畅通的工作局面；三是要制度先行，强化公司精益管理。建立健全经营型企业全面预算管理、全员竞聘上岗、合同管理、煤炭贸易赊销预付管理等相关制度，加强出资企业管理，制定考核指标，打造一支机构精简、人员精干、业务高效的现代化企业管理队伍。

       席剑凤强调，2022年，公司要加强统筹谋划，稳步推进重点工作。一是全力拓展煤炭贸易业务，形成核心竞争优势，提高煤炭贸易额净利率，做好资金利用计划表，强化月计划、周调度；二是扎实推进重点项目建设，海勒斯壕铁路专用线项目在年内全面开工建设，浩吉铁路陶利庙南集运站项目完成可研编制，做好储备项目的调研论证；三是持续加强财务管理和资金筹划，提升资本运作效率，创新开拓融资渠道，加大债务清收力度，规范财务核算，提升资金使用率，降低资金使用综合成本，提升风险管控能力；四是主动担当落实煤炭资源入股工作，认真梳理集团公司煤炭资源配置情况，进一步与井田开发主体推进资源入股事宜。

      本次会议，明确了能源公司2022年工作任务和目标，提振了干部职工的精气神。能源公司全体干部职工将以崭新的面貌、饱满的热情、高昂的斗志全力投入到新一年的工作中，全力开拓能源公司各项事业发展新境界。