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3月1日，能源公司组织召开工作调度会。能源公司董事长席剑凤主持会议，公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会议传达了国投集团节后工作会议相关精神，各部门负责人对1-2月工作开展情况及3月份工作计划进行详细汇报，公司领导班子成员结合国投集团总体任务对公司近期重点工作进行安排部署。会议指出，在公司各部门的共同努力下，1-2月份公司总体工作推进情况较好，井田资源入股持续推进，煤炭贸易实现稳步开局，重点项目扎实有序跟进，年初组织的总结表彰暨工作部署会，为各部门工作定基调、提目标，为全年工作开展指明了方向。
会议强调，在下一步工作中，能源公司要紧扣“提质增效、蓄势增盈、安全管理”三大主线，秉持“立足贸易，做大营收；聚焦资源，做强主业；配套基地，做优品牌”发展理念，打造市直国有煤炭资源高质量发展一流企业，进军中国能源500强。一要立足贸易，做大营收。大力拓展煤炭贸易和网络货运业务，确保在2023年430万吨贸易量、28亿贸易额基础上实现30%的增长，力争实现翻番倍增目标；积极拓展白货物流，组织非煤货物发运；启动“通江达海”智慧物联平台。二要聚焦资源，做强主业。2024年力争完成巴彦淖、石拉乌素2宗井田资源划转和入股工作，尽快形成“1产、1建、3转采，五矿联动、齐头并进”的开发局面。与旗区国企形成联合竞拍主体，实现边角资源开发零突破。三要配套基地，做优品牌。海勒斯壕铁路专用线项目在2024年煤炭部分筒仓完成封顶，铁路部分实现全线通车试运行；乌审旗陶利庙南站铁路专用线项目形成准确可研方案，适时完成立项核准；委托中煤南京设计院，围绕我市矿区、集运站、铁路、公路布局开展集疏运系统规划，争取于3月完成摸底，6月拿出规划初稿，按照市旗两级国有企业共建模式推进智慧能源仓储集疏运基地建设；在准旗先行试点，全力打造样板工程，培育“鄂尔多斯标准煤”和“鄂尔多斯市国有优质能源企业”品牌。四要完善制度，创新管理。广泛开展调研，学习先进经验，加强交流研讨，科学管理出资企业，做好先进理念和优秀做法的引进、消化、吸收和输出，培养煤炭、铁路、安全管理等方面的人才队伍，实现管理方式突破创新。
拟稿：赵 悦
审核：贾沐儒