【企业动态】能源公司多措并举筑牢公司业务安全网

一是全面梳理业务流程，精准识别潜在风险点。建立详细的客户档案，加强资信调查，确定信用额度，预收保证金实现对账期进行有效管理，强化煤炭全流程风险监督，实现了对业务风险的全方位监控。二是建立健全制度体系，确保业务合法合规。紧密结合业务实际，新修订了《合同管理制度》《客户信用额度管理办法》等规章制度，强化了客户信用管理。三是严格用户准入，强化信用额度审核。通过查询信用报告、行业口碑调查等方式，从企业资质、经营范围、注册资本、市场信誉和财务状况等方面深入了解用户，评估其信用风险和支付能力，从源头把控业务质量，关注用户的业务需求及合作潜力，与业务发展进行匹配分析。