点击蓝字
关注我们
2023年,受国家进口煤零关税、煤炭市场下行严重等不利因素的影响,能源公司及时调整贸易策略,将风险控制放在首位,稳中求进,不盲目扩张,积极参与长协保供煤业务,与周边稳定的大型贸易商、终端电厂开展合作,充分开发非电煤用户,煤炭贸易实现稳步开展,全年贸易实现零风险。
一年来,能源公司坚持业务开展与风险防控齐头并进,一事一议,一把手主抓,建立健全贸易风险预警机制。一是提前对业务客户的信誉风险把关。充分了解和把握客户的信誉、资信状况,规范企业信用管理工作,避免煤炭煤炭贸易活动中因客户信誉问题给公司带来损失。二是加强对业务模式的风险把控。不断探索多元、灵活的业务模式,通过建立详细的风险预警机制,及时发现并处理不同业务模式中潜在的风险。三是对业务过程进行严格监管。通过建立行之有效的管理制度,明确单位内部管理机制及职责权限,确保业务过程中各环节的控制措施具体明确,通过煤炭贸易的全过程动态管理从而规避风险。四是常态化开展业务评价。业务完结以后,通过对客户的数据进行收集、整理和分析,结合市场动态,为下一次合作提供数据参考。
下一步,能源公司将加强市场分析,建立健全贸易风险预警机制,充分吸收借鉴行业内应对贸易风险的优秀经验做法,持续为公司发展保驾护航。
拟稿:代宜廷
校对、编辑:赵悦
审核:贾沐儒

