为深入贯彻落实海勒斯公司年度工作部署,全面评估2025年度经营管理成效与中层干部履职情况,进一步强化责任担当、凝聚发展合力,1月15日,海勒斯公司组织召开2025年度中层管理人员述职述廉会议。
会议以“述实绩、找差距、明方向、促提升”为主线。各述职人员紧扣岗位职责,围绕年度重点工作推进、项目建设管理、经营指标达成、团队与作风建设等方面进行系统汇报,并结合公司新发展阶段要求,深入剖析自身不足,从能力提升、管理优化、协同增效等角度提出改进措施,并明确了2026年的工作思路、重点任务与攻坚方向。
会议结合公司发展战略和实际,对下一阶段工作提出了四方面要求:一是全力攻坚项目收尾,压实主体责任,强化统筹协调和过程管控,紧盯时间节点与质量标准,确保项目圆满收官,同步做好风险防控与隐患化解;二是积极拓展业务领域,主动研判市场形势,加强资源整合与业务协同,主动谋划新市场、新业务,为公司持续发展注入动力;三是加快推进智慧基地建设,聚焦管理数字化、运营智能化、园区绿色化,稳步打造零碳示范园区,树立行业标杆;四是持续优化公司治理,完善机制流程与内控体系,强化制度执行与合规管理,推动党建与经营深度融合,筑牢公司稳健发展根基。
本次会议既是对过去一年工作的全面总结,也是海勒斯公司迈向“转型元年”的重要动员。面对2026年转型突破的各项任务,公司上下将以此次会议为新起点,进一步统一思想、凝聚共识,强化全员使命感与执行力,切实推动各项部署落地见效,奋力开创公司高质量发展新局面。
拟稿丨王舒婷
编辑丨赵茹
审核丨赵悦

