培训是企业生产力 是倍增的职业能力

随着春节假期的结束，南通沿海市政工程有限公司已经逐渐进入生产模式，持续体系建设的完善，仍然是公司今年甚至是长期紧抓不懈的工作，坚持以严格的体系管理要求去服务我们的业主，以服务为产品，以项目交付质量为市场竞争力。

那么，公司体系如何建立？

如何提高员工职业能力？

如何培训如何赋能？

        我们坚持先从面到点，明确企业价值观，经营思路及流程，再把每个点滴做到极致，通过管理出效益，因此在落地方面，对员工的培训及过关是公司的重中之重。

一、培训制度

       2021年公司重新修订《南通沿海市政工程有限公司培训管理制度》，文件编号YHSZ-2021-BGS-【0301】。

二、2021年培训第一讲

    新年第一讲由行政部组织，公司总经理作为讲师，对公司项目全生命周期流程及相关节点要求，进行培训，从项目备案申请-生成备案号-合同签订-项目实施-项目结算-项目关闭进行流程及要求讲解。

    培训可以提升企业竞争力，可以增强企业凝聚力，可以提高企业战斗力，是高回报的投资，沿海市政人相信，通过对员工的赋能，不断的职业技能及相关流程通关，职业能力将能呈现倍增的效果。