9月20日上午，公司组织召开“6S扩展复盘动员会”，生产技术部门班组长以上主管人员及全体业务团队参会，会议由公司总经理李学金先生亲自主持，会议邀请了健峰企管集团知名企业6S管理指导专家——江炳宏老师现场辅导。
会议首先，李学金总经理对江老师的再次到访辅导表示欢迎和感谢。其中李总谈到，凤凰涂料公司经历了多轮的内部培训和外部培训，再加上过程中许多新鲜血液的补充，在同等规模企业当中，公司目前各项业务和管理基本上做到了按流程化执行中，特别是在2019年，针对公司的实际现状（非制度化企业、非绩效化企业），为解决生产现场管理存在的弊端，凤凰公司引进了现场管理中最有效的基础手段——6S管理，公司整体面貌再上一个新台阶。
随后，李总针对当前整体6S管理工作存在停滞现象及公司各部门“不正常现象”的揭示，作了关于《企业在经营过程中如何保持自始至终的良性正常运营》的主旨报告，一阵见血式的指出了公司为啥要做“6S扩展复盘动员”以及如何持续、常态化做好“企业6S管理”，给所有参会的各级主管干部挖出了“内因”，为之一震。
最后，李总深深的嘱咐到，今天是9月20日，距离告别2023仅剩余103天整，希望所有在座的各位凤凰公司主力骨干，仔细反思《公司各部门不正常问题的揭示》产生的根源，对标改变、不忘初心、真抓实干，紧盯目标，力争交出一份满意的答卷。时间是最公平的，你付出过多少努力，就会得到多少收获。
