2023年4月6日上午9点，公司总经理李总在公司四楼会议室主持召开了各部门主管级以上人员及全体业务经理的第一季度工作总结暨第二季度工作安排会议。
会议首先由公司各部门分管领导就2023年第一季度工作进行总结及第二季度工作开展计划进行汇报。
安环部：强化生产监督，保障生产安全
营销管理中心：市场环境恶劣竞争残酷激烈，营销管理中心比以往更加勤奋，更加努力，同比销售额实现了23%的增长率，成绩来之不易
生产技术中心：2023年第一季度生产技术中心产值同比增长10%，接下来将继续围绕市场创新研发强售后，丰富品种多开源；夯实基础狠抓质量保交期，增收降耗创效益
其他各后勤部门：扎实后勤优质服务突保障，精细核算控开支保利润
李总会议上对各部门的工作现状给予剖析及下一步工作开展的指导作出了详细的解说并强调：各部门要敢于实事求是的面对问题，正视问题，再寻找出解决问题的措施与方法，不是一味地夸大自己的成绩，而是要用务实的态度，客观的面对，找出改善的方法，实现你既定的目标的同时，做到明天好于今天，这才是真正的目的！
会议最后李总说到：2023年经济形势多变，企业生产发展面临新的机遇与挑战，各部门要统一思想，步调一致，按照2023年各部门工作计划执行，相信一定能取得良好的成绩。
