金融热点||苹果&Beats&$30亿？你怎么看？
本文作者Benedict Evans，著名移动分析师。原载于其个人博客。——内容经过小编一点点的整理：
苹果收购？这或许是个仁者见仁智者见智的事情：
人们对此事的反应完全基于他们原本的观点:苹果还是苹果吗？
如果你认为苹果失去理智了，这次收购就会加深你的确认。如果你不这么认为，这就有点复杂了。对苹果来说这是一个出格的举动，在很多理由中，很少能有证明Beats值得苹果30亿的天价的理由。
但有一点是肯定的，数字音乐不归苹果统治已经很久了。Streaming和YouTube终结了这一切，当然还有智能手机。现在，你可以使用任何设备，听任何你想听的音乐，你可以在不同的音乐服务和应用之间随意切换。iPhone的多点触控打破了iPod垄断已久的那种音乐体验—现在任何人可以在任何设备使用上音乐播放器，只要有代码。
因此，iPod曾经是一个人见人爱的产品。自推出以来iPod累积销售了3.92亿只（虽然包括1亿只的iPod Touch），总计666亿美元。（当然，出售音乐所得的收入，是一个更复杂的问题）
这反映了一个更广泛意义上的变化：内容不再为王。
不论是音乐还是电影或是电视库，这些媒体都从曾经的choke-point变成了check-box,每个平台提供的都是一样的而没有任何特殊优势的东西，但是书籍略有不同，有了Kindle，人们愿意继续读书，书也不像音乐，只能锁在一个平台里（亚马逊是例外，但也仍有待观察）。
因此，对于平台本身或者设备制造商而言，能提供的内容不再会是一种战略资产。
因为你有的我也有，从而设备也就卖不出去了。当然，内容的实际价值（特别是音乐）与智能手机爆炸性增长的价值相比，还是小巫见大巫了。
单单iPhone在上个季度就带来了260亿美元的收入，而整个音乐产业在2013年总共也就170亿美元。在过去三个季度里因iPhone带来的硬件收入比iPod在其整个历史上的收入还要多。从2001年iPod面市以来累计有3.91亿只的销售量，而现在有超过15亿只的智能手机出现在世界各地，光每个季度就有超过3亿的销售量。
这次所涉及的金额之大，在技术消费领域内是前所未有的，对于苹果或Google的收入来说，却又微不足道。
他们可以仅仅为了实现某一功能，就开出天价。科技圈把这当成笑话来看，却也不无道理：数字视频赚的钱主要体现在设备上，而不是视频本身。在这一点上，他把内容提供给iTunes就像给了苹果一根杠杆——当然现在不是了。这也是Beats Music背后那些人应该已经理解的：苹果花的钱是买他们耳机的，而不是那些音乐。
内容为王，剩下的唯一一个地方，当然就是电视了，至少在美国市场是如此。如果有人告诉你，他们要颠覆电视市场，就问他“用什么内容啊？”这是因为：不同的设备上可以有相同的音乐，电影和书籍，但还没有相同的电视节目。
因此，适合苹果发挥它魔力的市场就只剩下电视了。我写过一篇文章详细聊了美国的电视市场即刚强又脆弱的种种原因：电视仍有与科技公司结合、产生独特竞争力的机会，而内容会是其中关键的杠杆。但我并不确定音乐这边还有类似的机会。
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