不知不觉，我就多了个弟弟
。它叫“价值立方”，请大家记住它！这个小混蛋刚一出生就要自立门户。哼！还煞有介事地搞了个“独立宣言”。说多了都是泪，我把这篇“宣言”贴出来，你们先看为敬
。
距离我们创建“金融小伙伴”，已经过去4个多年头了。
从2014年5月21日，到2018年8月3日，一切变化就像无心插柳之作，看似水到渠成，但背后是所有创业人都曾体验过的辛酸、惆怅。我们不知道北京凌晨4点钟的样子，但北京凌晨2点的样子还是经常见的。
在脱虚向实的指向下，金融行业越显“动荡”，去杠杆、强监管、贸易战……一记记重锤让整个金融圈山雨欲来，人人自危。但我们也清醒的意识到，事业的根本在于深耕，而非土壤，于是我们如期推出了「专注于商科领域职前教育」的付费升级品牌——价值立方。
我们写下这篇文章，想向大家说明“价值立方”要做的事情，以及为什么要做这件事，顺带好好捋捋团队成立至今的历程。
启明：公益时代
很多熟悉金融小伙伴的人都知道，我们团队大多数人的专业和金融八竿子打不着，也没什么人脉背景；也是摔了不少跟头，走了不少弯路，才终于进了金融行业。
所以我们知道，对于缺乏前人指引的孩子来说，这个世界是不公平的。无论是求学还是求职，往往需要付出极大的试错成本去弥补这种信息不对称。
工作后，我们特别希望把自己的经验分享出去，帮后来人少走一点弯路，于是成立了公益组织“金融小伙伴”。当时我们没想到分享活动会这么受关注——整个团队在兼职状态下，坚持做了一年，竟然吸引到5万余人。这对我们整个团队都是极大的鼓舞。
有个本科二本的同学令人印象深刻。他非常想从事金融行业，但学历背景太差，非常自卑。我们给他做了职业规划，鼓励他考研，让他参加我们的活动，指导他去投简历等等。他自己也非常努力，经过2年的拼搏，终于收获了一枚行研Offer。他当时给我们发了一条非常长的感谢短信。这让我们非常激动：这就是整个团队存在的意义！
尝试：商业试水
之所以进行商业化尝试，其实都是“穷”出来的。
金融小伙伴成立的第二年，陆续输出了很多经验，渐成系统。为了帮助更多的人，我们决定将以往的分享整理成书。但文稿出来后，遇到一个最直接现实的问题——没钱。
是的，金融小伙伴当时是纯公益运营，账面上一分钱也没有，连5万块的出版费也凑不出来。于是我们一合计，推出了第一期付费分享活动。
此后我们陆续又做了几期付费分享活动，刨去给讲师们的辛苦费，剩下的刚好够出书。正是这样，才有了《金融求职宝典》的问世，目前这本书豆瓣评分9.1，在同类型书籍里排名最高。我们几个作者私下开玩笑说，这个够我们吹好几年牛了。
经过这件事，我们也意识到，纯公益是难以持久的。想要继续发展，商业化不可避免。
2017年3月26日，工号001的全职同事入职，打响了金融小伙伴正式“创业”的第一枪。
草创期最让人印象深刻的，是被吐槽过无数次的上课场地。因为便宜，我们将办公和上课场所租在一家“盲人按摩店”的楼上。每次有新学员来上课时，都会露出匪夷所思的表情，就差将“你们不会是骗子吧”写在脸上了。但就是在这间与金融高大上形象背道而驰的教室里，许多学员踏出了自己在金融职业道路上的第一步。
定型：经营理念
2017年商业化尝试的过程中，我们发现自身存在不少问题。一是所有创始成员处于兼职状态；二是“金融小伙伴”商业和公益的元素混杂，定位不清晰。
创始团队几次闭门会议之后决定——团队中，必须有人全职负责这项事业；商业化的部分，必须从“金融小伙伴”中独立出来。
说实话，我们这些人以前为了进入金融业，努力了好几年，最终如愿以偿；现在要离开机构，转身去做商科教育，这对谁来说都是一个艰难的决定。
而在“金融小伙伴”之外，从零开始，重新孵化一个独立的商业化品牌，这种行为看上去也挺“蠢”的。
虽然代价很大，但这两项决定最终都执行了下去。到了5月份，基本上所有工作都交接的差不多后，阿俊作为金融小伙伴最早的发起人、创始团队成员之一，从机构辞职，正式全职负责这项事业。
当时我们的全职团队已经相当给力了：
宣总已经从业十五年，有会计师事务所、保险公司和海关总署的经验，但是她毅然离开了原来的岗位，帮我们扛起了销售的大旗；
KK之前也在券商工作，业务能力非常强悍，把课程研发工作交给她，我们一万个放心；
YummySoup也是朋友介绍的，是会计师事务所的一朵“奇葩”，在杭州、北京多次策展TEDx的活动，承担起了除了销售和课程研发的“其他脏活累活”；
我们“脏活累活部”刚刚加入的态萌同学，作为我们的首席插画师（没错，我们飘了，也敢雇插画师了），虽然是会计出身，但非常有创意，“金融小伙伴”公众号近期大部分推文封面都是她的作品；
还有好多小伙伴，球长、三木娘娘、虾哥、小雨、大圣……都是功力深厚、才气无双的人，每一个人都在为同一个目标而努力着。
此前有人问我们，公司的核心竞争力是啥？不就是这群人吗！
突破：价值立方
针对闭门会议的第二个决定，我们成立了“价值立方”。
“价值立方”要解决的核心问题，是学校教育和用人需求之间的脱节。这个问题二十年前就有人提过，我们希望我们这一代至少可以部分解决它。
▶ 我们见过无数的人，刚进入大学，身边选择太多，反而迷失了自我，找不到方向，蹉跎了最美好的青春年华；
▶ 也有不少人毕业后想应聘某个职位，却因为缺少相关经验和技能，在简历、笔试、面试环节，分分钟被刷下去；
▶ 还有更“惨”的人，求职前没有做好尽调，好不容易过五关、斩六将，抱得Offer归，工作一年后才发现自己不喜欢。等到想跳槽时，又早已没了应届生的优势。
所谓职业“围城”就是这么来的，外面的人想进去，里面的人想出来。根源就在于信息和自身的知识与技能不对称，让相当一部分人（根据我们的一份不完全调查，比例在70%左右）走了弯路。
有人会说，没关系，年轻人的优势就是可以大胆试错。这是一种不负责任的说法，青春太宝贵了，让年轻人搭上几年时光去试错，是一种浪费！
于是我们研发了一系列课程，去减少年轻人的试错成本。除了理论知识，我们还会提供实操演练、案例分析、模拟实操等全方位指导。不同于目前知识付费的主流模式，我们做的更“重”：通过线上与线下，理论与实操，知识与资源相结合，实现体系化的教育培训，使之具备更深远的生命力。
正如我们的slogan所说，“价值立方，快进你的职业成长”，有人用了十年，才找到自己喜欢做的工作，用了二十年才实现职业起飞；而经过体系化的职前指导，这个过程可以大大加快。
在课程设计上，价值立方目前正在研发的包括在线课程和集训课程两类。
▶ 在线课程方面，我们将会按照岗位推出课程，例如IPO、资管、量化等，并将其分为基础、进阶、精通三个阶段，用户可以根据自身的情况选择不同阶段的课程，从而降低学习成本。
我们还会及时更新热门和前沿领域课程，你可以花一杯星巴克的钱，短时间内掌握行业的最新状态。
这些课程，会整整齐齐地码在“立方学社”小程序的“零食架”上，按需购买，随时随地“补充能量”。
▶ 训练营课程则更加定制化。我们会根据岗位的要求，设计一整套课程体系，采用录播课程+实战作业+直播点评+线下路演相结合的模式，让你在一两个月内，深入了解行业状态，掌握该岗位的核心方法和技能，从而增加自己求职通过率。
秉承着一个企业最基本的社会责任，我们也会努力推出更多平价乃至免费的精品课程，让更多对职业前景迷茫的年轻人从中受益。同时，我们也将于近期启动“金融新青年公益计划”，选拔有志于从事金融行业的优秀青年，邀请行业内的大佬亲自指导，培养既有广阔视野，也有实操能力的金融人才，敬请期待。
我们坚信，每个人都值得拥有最适合自己的工作——“价值立方”和“金融小伙伴”的使命正在于此。我们的路还很长，希望能给更多年轻人在职业道路上点起一盏明灯。
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金融小伙伴&价值立方·创始团队
2018.8.3
最后，来都来了
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