中国资本的系族游戏，似乎从一开始就没有停歇过。从当年的“德隆系”，到现在的“先锋系”。尽管曾经出现过的和现在仍然存在的“资本系”数量不在少数，且其涉足的产业和资本系内部的架构也千差万别，今天小编就和大家一起来了解下这些神秘的“系族”。
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事实上，资本系的“造系路线”大多是围绕着“产业”和“资本”的关系展开，并大致形成两条主要的路线。第一条路线是以财务投资形成产业链接，并以资本运作为主业，这其中以“华源系”、“格林柯尔系”为典型。第二条路线则是在第一条路线的基础上，再加以二级市场上的炒作，产业只是为资本运作服务，其中以“德隆系”为典型代表。话不多说，我们来看看到底有哪些曾经叱咤一时的系族。
1.方大系：掌门人方威，在方大集团控股的3家上市公司中，股权质押现象频频出现。方威的“发家史”尤其是方大集团早年参与南昌钢铁改制的种种争议再度被“挖出”，外界认为相关改制过程存在巨大的利益输送。
2．先锋系：控制人张振新，他缔造了一个集融资租赁、融资担保、银行、保理、私募股权投资、基金销售、信贷、财富管理等众多金融牌照的隐秘金融帝国。其资金需求可以通过，或者借助内部担保或者质押等形式筹集。
3．德隆系：在两年时间里，德隆系公告的投资动作达11项，涉及公司达21家，其中多项投资活动涉及关联交易。这个庞大的金融控股集团，为了使其控制的上市公司的股价巨幅上涨，侵犯小股东的利益，违反证交法。
4．明天系：实际控制人肖建华，在不到10年内，他构筑起控股6家上市公司、参股和控股9家商业银行、4家证券公司、4家信托公司的庞大金融帝国。太平洋证券腐败案发，是肖建华和“明天系”的一个转折点。
5．新湖系：掌门人黄伟，黄伟的造系运动中，两招贯穿其中，一是收购上市公司股权，并逐步将上市公司资产置换并将主营业务转为房地产；二是通过操纵多家上市子公司，在全国大量兼并土地，用囤积的土地抵押贷款，贷得的款项打回新湖自身全资控股公司挪作他用。
6．涌金系：魏东创建涌金系初期，采取私募机构最原始的投资风格，依靠人脉资源或商业背景实力。2013年1月，随着国金证券副董事长王晋勇宣布辞职，涌金系落寞谢幕。
7．格林柯尔系：在短短五年的时间中，顾雏军缔造了庞大的产业帝国，横跨白色家电、汽车制造等领域，其炫耀夺目的资本运作技巧让人们惊叹。2007年5月18日，格林柯尔科技控股有限公司正式在香港退市，鼎盛一时的格林柯尔系完全瓦解，被称为“资本玩家”的顾雏军，其资产随同产业幻梦一起灰飞烟灭。
8．中技系：中技系出现问题的原因就是它民间资金走得特别近，资金成本高，高负债和流动率不足导致现金流紧张、还不上债，而加速地扩张、高成本消耗净资产导致最终结果。
9．华源系：与德隆系类似，华源系同样依靠一系列并购迅速成长为庞然大物。由于缺乏实业支撑，靠搭积木式并购获取的规模扩张，并没有给企业带来真实的业绩提升。为继续留在资本市场，华源系旗下的上市公司，不得不各自寻找自己的出路，今年4月29日，华源集团持有的*ST源发的1.97亿股股权进行了公开拍卖，竞拍者寥寥。随着拍卖师手中棒槌的落下，结果以9,862,365元的起拍价成交。
结语：以上所列的各种“系”，就像一条条三八线，在大众眼中将资本市场切割成一块块封地割据。一个派系，关联公司众多，这些派系的掌门联动旗下的各个资本玩家，似乎一直都在玩着攻城略地的游戏。（文章来源于腾讯财经）
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