互联网大厂裁员玩出了新花样，难道裁员也需要内卷谁的情商高吗？
2022年似乎是互联网大厂“裁员年”，互联网大厂的裁员信息频频上热搜。
对此“高情商的裁员”，众多网友调侃，既然裁员信写的如此“情意满满”，能不能选择留级、因为大家都不想被强制毕业。
任何行业都有行业红利期，用户增长已然见顶，互联网企业赚快钱的时代结束了。叠加对疫情的管控，对服务业和商业的冲击，经济增长放缓的大环境，裁员是必然结果。
那么，在大规模裁员潮的背景下，现在去互联网大厂还是一个好的选择吗？
依靠人口红利发展的时期已经过去，现在只有内部优化，平衡市场才能有存活的机会。
靠内卷，靠下沉已经远远不够了，需要时间来等待新的模式的出现，这需要艰苦的探索，不断试错，还可能需要等待新技术的横空出世。
我们中国的互联网公司都有一个统一的特点：都在不断的扩展新业务，以防止自己的地方不保，怕被别人弯道超车。
美团不仅做外面，生活类的团购业务，还扩展了打车业务，社区团购业务等等吧。
滴滴提高抽成后为什么还亏损？因为它把利润拿去搞货运板块，搞生鲜贩卖，搞同城快递，搞了很多很多新业务，这些额外的团队招了很多人，发了很多工资。
阿里巴巴主营业务是淘宝，但阿里巴巴弄了很多很多东西，搞出来整整一个动物园的APP，其中绝大多数根本就没有利润，年年亏钱，但阿里宁可不断拿淘宝的利润去补贴也要保留这些团队。
这些团队弄出来的APP，是互联网巨头的外围部队，是这些大厂给自己挖的护城河。虽然烧钱，但买了个安心。
这些年来，互联网大厂几乎所有的盈利都砸在了这上面，有钱就招人做APP，有钱就发工资。这种做法发展到极致，互联网企业甚至出现了把大量闲人招过来养着的做法，明明没什么活干也要招，让他们每天做一些无意义的事情消耗时间。
这么浪费钱的唯一目的，居然只是为了不让竞争对手招到这些人，减缓竞争对手开发APP的速度。
同样其他的互联网公司都是这个特点，通过扩展新业务，不断的跑马圈地，防止被别人弯道超车，都在遵循最好的进攻就是防守的原则，不断的在业务层面互相竞争。
但是，在政策红利和人口红利消失的态势下，扩展新业务走不下去了，因为砸钱扩张的策略已经不好用了。所以，互联网公司裁员潮越来越大，都在收缩阵地，聚焦主业，在某些因素情况下，基本上全体互联网公司的应收增速下降，利润增速也大幅下滑。
业务收缩，不挣钱的业务，自然要被砍掉，裁员也就来了。
我们国家对于互联网这种新兴的产业一直都是先放纵后监管的模式，也就是允许互联网行业的业务进行创新式的探索，根据业务的发展，再慢慢完善政策制度进行监管。
毕竟互联网时代的这个机会几乎中美两国是同步的，不像工业，制造业等传统行业，我们国家都是落后于美国等发达国家的，一直处于追赶的状态，互联网在诞生之初，我们国家在这个行业应该说并没有掉队。
所以，为了不限制互联网的发展脚步，能够持续走在前列对互联网行业都是先放纵，后监管，所以，才会诞生像阿里，腾讯这样的大型互联网公司，才会出现移动支付这种业务模式。
所以，互联网公司的平台经济才越做越大，各种行业都在被互联网所浸透。
从 2000 年 - 2010 年这十年的 PC 互联网时代，到现在 2022 年这十多年的移动互联网时代都是如此，所以，从政策的角度来讲，其实给这些互联网公司提供了很好的支持了，并没有因此去阻碍它们的创新和发展。
但是，从 2021 年开始，对互联网的监管走到了最严格的时代，反垄断，防止资本无序扩张，监管平台型经济的政策一出再出，为此，阿里巴巴领了 180 亿的罚单，美团也领取了 40 多亿的罚单，你会看到各种关于互联网行业的一些顶格处罚。
当企业都足够大的时候，这些互联网行业已经开始进军基层民生行业，尤其是社区团购这两年的无序扩张，给小商小贩都开始抢饭碗的时候，这意味着什么？这意味着互联网行业的发展已经没有什么创新的余地了，所以才会进军基层民生行业去抢小商小贩的钱。
所以，监管开始严格了，然后当监管严格的时候，这些资本就开始撤了，再看看中概股，再看看这些公司的财报，裁员就是必然了。一层一层的传导，导致今年年初大面积裁员的消息层出不穷。
无论是阿里还是腾讯，都曾通过雄厚资金大肆投资其它领域，这其实对健康市场环境是不利的。
互联网企业将来会更加深耕于自己的领域，开拓全新疆土是一件非常难的事情了。
互联网行业从增量市场进入存量市场了，这就意味着互联网行业的扩张基本到头了，所以监管自然也要开始严格了。
中国的人口就那么多，通过这些年用资本野蛮争夺市场的方式，这些互联网大厂用户增长已经见顶了，如果进军海外市场的话，用户的月活数据其实很难增长了。
没有人口红利的加持，采用资本野蛮扩张，跑马圈地的方式已经不可行了，从资本的角度来看，也就是到了收割的时候，所以，资本肯定是在高点收割离场啊。
没有资本的加持，加上遇到严格监管，再遭受人口红利消失，业务扩张受限，所以，在疯狂扩张时代拓展的业务，已经成为了累赘，并不挣钱。
国内大厂之所以有底气各种裁员，归根结底还是求职者太多，行业内卷，各行各业都在转码，处于卖方市场。
那些35+的大龄程序员依旧在一线敲代码，能感受到他们的焦虑，不过吃了时代红利，家里在一线或二线都有2+套房，工资也高。
市场不好的情况下，35+的中年危机就体现的淋漓尽致。35+的时候经济压力大，一旦还没有混到管理岗位，被裁的可能性很高。
这点在金融行业体现就不明显，我在之前的文章里也提到过，金融机构很多都是国企，国家管理的企业，不可能出现大规模的裁员，一方面会引起企业员工的不安，另一方面也会造成社会影响。
很多时候在金融行业里，裁员很少，绝大多数是扛不住业绩压力，而自己提出离职。
还有就是金融行业是为自己打工，所做出的成绩都是自己的，这也是我为什么说金融行业是很少有中年危机的。
互联网发展了二十多年的确已经到达瓶颈，现在国家最看重的是中小微企业的生存空间，而这个生存空间需要一个良好的市场环境和金融支持制度，这两点都是与过去的互联网大厂相违背的。
在政策监管严格、人口红利消失的大背景下，互联网公司如果找不到第二增长曲线的话，未来十年，这些大厂的员工人数可能就不会再增长了，也就是 2021 年这些大厂的员工人数是未来十年的最高值。
1、每一个行业都有周期
很多行业的变化周期很快，现在社会差不多十年左右一个热门。
而且随着时间的发展，热门行业的转换速度越来越快，让人目不暇接。很多当初的好行业过几年就无人问津。
比如上世纪九十年代开始，中国的外贸行业高速发展了十多年，那时的外贸人赚的钵满盘满。但次贷危机一到，行业就迅速的下滑，以至于到现在还没喘过气来。
中国的房地产走过了风云激荡的二十年，但住房不炒，经济下滑、人口总量的下降，让房地产这个时代宠儿失去了昔日荣光，成了闺中怨妇。
即使是现在最热的互联网行业，也已经发展了二十多年，早已进入了下半场，要想再回到那个频繁上市，亿万富翁频出的时代已不太可能。
而像微商、网红、自媒体、区块链等所谓的新风口，除了早期进入者能赚一杯羹外，后来者基本上是喝汤的份，这些所谓的新风口，更是经不起岁月的考验，更像是喧嚣时代的一个个小浪花。
有些人唯恐抓不住潮流，盲目追逐热点，外贸热了去学外贸，房地产兴起了去卖房，屁股没坐稳又去了互联网，听说网红赚钱了又赶着去做网红。
这样朝三暮四，一事无成。
当普罗大众都知道什么行业赚钱，什么行业是好行业时，这个行业就基本上过了发展的最佳时机，再进入就不好赚钱了。
高高的入职门槛也把绝大部分普通求职者拒之门外。在里面真正赚大钱的多是前期的那些投资人和高管，大部分人员以牺牲自己身体为代价拼命加班。
以青春赌明天，还面临着35岁被淘汰的职场危机。
互联网是应用层的一种技术手段和工具，可以赋予甚至颠覆现有的传统产业，但互联网本身不应该是一个产业。
就像英语一样，它也是一种沟通和交流的工具。学习英语是在应用场景中扮演一个角色，而英语本身并不是一种职业。
因此，像英语一样，互联网应该被定位为一种工具，应该渗透和整合到各种传统行业中，以发挥其价值。
当互联网发展到成熟阶段，工具属性会更加明显，在不同的场景中参与解决问题。
从目前的情况来看，与互联网结合的方式是从客户获取到转型，再到品牌粉丝的过程，在这个过程中，互联网是客户渠道的来源，是联系和管理用户的手段，是品牌宣传的载体。
所描述的模式被称为“私有领域运营”，这是传统产业与互联网之间最典型的双赢组合模式。
对于传统行业而言，通过互联网获得新客户，相当于一个新渠道。在线工具越来越好，可以更有效地管理和接触自己的用户。
根据互联网从业者现有的思维模式，他们在业内的几家公司里四处奔波。理想的目标是最强大的公司，比如字节和腾讯。然而，由于近期严峻的环境，即使是大型企业，招聘需求也变得非常小。
基于此分析，跳出互联网行业，在传统行业的公司中进行私有领域运营，是互联网从业者值得考虑的选择，可以说是顺应潮流。
想象一下，对于一家互联网公司的普通运营商来说，即使他能跳槽到一家更好的公司，获得更好的职位和薪水，这种“晋升”也在一个相对合理的范围内，几乎没有什么惊喜。
然而，如果你换到传统行业的相应职位，你可能会得到更好的、非常规的“晋升”。
参考文献：
1、知乎职业规划高老师
2、知乎非著名程序员
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