国内将全面放开金融市场，外资对证券公司、基金和期货公司的持股比例不受限制，也就是说可以设立全资公司了。
一直靠牌照躺着赚钱的中国金融机构，将迎来一轮大洗牌？
首先我们需要明确一下本次全面开放金融资本市场的具体内容：
一是放宽金融业准入限制，放宽外资在保险、证券、基金管理、期货领域的持股比例和业务范围限制，取消新设立外资保险公司准入前30年保险业务经营资历要求等。中国不迟于2020年4月1日，应取消外资股比限制并允许美国独资的服务提供者进入证券、基金管理和期货服务领域。上述内容与我国近两年来推出的很多开放措施是一致的。
二是在我已开放的领域，依法受理并审批美资机构的业务资质申请，包括基金托管、非金融企业债务融资工具A类主承销、信用评级、电子支付、金融资产管理、保险、证券投资咨询等，其中电子支付领域根据我国相关行政许可程序明确了审批程序。
三是优化具体业务监管规则，在评估外国银行分支机构从事基金托管业务时将综合考虑母行资质，这方面已经在部分外资银行开展了试点。
加入WTO之后，不管是非金融业还是金融业，其实一直在进行不同程度的开放，这已经经历了比较长的时间。
贸易战之后，资本的开放应该可以看到明确的加速及明确时间节点的放出，某些国家及当期的环境一直有在倒逼着中国金融开放，当然国内也是时刻准备着，边准备边被外界施压，到了这个节点就算差不多吧。
为什么还是有差不多的感觉？
我们先从一些数据上简单了解一下我国金融行业当前开放的情况。
主要给大家列一下银行、证券行业的情况，大家相对熟悉一些。目前外资行跟合资券商都已经有了不少，具体的情况请看下表：
资料来源：博瞻智库▲
不难发现，这些机构分布地主要集中在上海（53家）、北京（17家）、广州（10家）、深圳（8家）、厦门4家、福州4家，其他的有青岛、武汉、昆明、天津、苏州2家、宁波、成都、沈阳、汕头等。
另外，我们再一起看看券商的情况，当前有十几家合资券商具体情况：
（不要过于纠结是11家还是13家，时间与口径的问题。）
同时，根据中国证券业协会的数据，我们可以了解到，我国现有的13家外资参股证券公司，依据其境外股东属性大致分为4类：
第1类即中金公司，其历史沿革较久、股东成份较多。1995年中金公司由中国建设银行与摩根士丹利合资设立，2010年摩根士丹利将其持有股权转让给GIC等4家投资方，2015年于香港上市后引入公众股东。
第2类合资券商的股东为中管金融企业所设在港中资机构，包括中银国际证券与光大证券。
第3类合资券商的股东均为美国、欧洲地区的大型商业银行或投资银行，于2004-2011年期间批设，包括高盛高华证券、瑞银证券、瑞信方正证券、中德证券、摩根士丹利华鑫证券与东方花旗证券等6家。
第4类合资券商依据CEPA（《内地与香港、澳门关于建立更紧密经贸关系的安排》）框架设立，股东均为港、澳资机构，于2016年3月后批设，包括申港证券、华菁证券、汇丰前海证券与东亚前海证券等4家。
数据来源：https://www.sac.net.cn/tzzyd/tzabc/nwwd/201812/t20181219_137347.html
这么多年，中国一定程度上在逐步开放各个金融板块，持股比例是日益放开，经历了这么多年的过程，大家担心的“狼来了”至少目前还没有到来。
不仅是没有到来，一些狼在国内业务上，还真的是吃不饱，虽然还没到饿死的地步。后面我会从工作中聊聊外资券商在业务竞争中可能存在的一些劣势。
至于对保险、信用评级的影响，应该会产生比较大的影响。
不排除不少国内的居民会有不少选择外资或者合资保险机构的，保费这块的切分可能是不少国内保险机构要面临的冲击，信评机构跟国内的实力相差还真是挺大的。
有没有准备好？很难回答，你再准备两年就准备好了？
只能说我们有在准备，当前大的环境下，相信高层是有自己的判断，当然不能说没有风险。
02
金融开放带来资金的流入或者流出
国内外流动资本一直有在增加，无形的杠杆潜移默化的给了不少资本撬杠杆加注的机会，一次金融套利的大机会或许会带来严重的金融狙击。
资本账户的开放大规模的资本流通必然会带来更高的杠杆，如果协调不好，不排除大量的资本可能会导致恶意的系统性金融危机发生。
虽然说外资进入中国资本市场也需要遵守中国的法律，也需要严格的接受国内金融监管体系的监管，但监管不能说是完善到没有漏洞，至少目前还不能保证。
同时，当前国内的资本市场相对还算比较单一，做空、高频交易等也不是那么成熟，但随着外资的进入，各种资本运作工具、金融产品会越来越复杂，金融市场长期的稳定性会面临更大的挑战。
如果有好的投资机会，贪婪的“华尔街精英”必然会风控加注（当然国内的资本也是同样的贪婪），高杠杆会导致部分二级市场的定价迅速的发生巨大的波动。
金融的本质是资金的融通，但目前国内资金融通的需求基本上靠国内金融机构即可满足，所以这也是为什么说现在是逼着我们开放，本来金融市场及实体市场的稳定应该是第一位的，但国内金融市场的利益蛋糕一直是海外金融机构觊觎的。
稳定是前提，金融全面开放后大量的资金跟金融工具带来高杠杆带来的风险不可忽视。
其实目前的金融全面开放，不能说是真正意义上的金融全面开放，毕竟资本账户目前是没有开放的，汇率跟二级市场不会一下子有巨大的冲击，当然如果外资的增加肯定会带来部分换汇的业务。
经常有很多的小朋友（小朋友，你是不是有很多的？？？）问我，毕业之后去合资券商还是国内券商。
首先，你很难去合资券商，不是你不优秀，招的太少了，以目前几家券商国内业务的规模，在整个券商的竞争格局中占比确实非常的少。
当然，合资券商对人才吸引的优势相对还可以，毕竟起薪给的比国内不少机构都高（国内很多年起薪都没变过了）。
答案是否定的，在国内的金融市场，特别是像券商投行这类的业务，目前合资机构的劣势比较明显。
首先，很多券商的业务是非常吃资源的业务，资源来自于你的爸爸（控股股东、股东），你一直积淀的客户资源（国内以国企、央企及上市公司为主）及跟监管的关系及沟通。
从技术的层面，我们且不做讨论，金融的本质是资金的融通，资金的融通的问题不在于技术层面的实现。
当然，除了上述几点，个人还有个思考就是激励机制的问题，虽然外资机构在起薪层面对人才的吸引非常不错，但是几年后的激励机制呢？
不少国内的机构还是有很大的优势，这也是为什么我身边的一些朋友，几年后还愿意回内资机构发展。
如果上述几点没有发生实质性的变化，外资入场就能干的过国内金融机构么？个人持怀疑态度。
这种独特的中国模式，很多老外不一定能够理解。而且国内的业务跟国外投行民工做的区别是非常大的，比如国外的投行非常注重发行、定价这些，但是内资更看重财务、法律，暴雷最大的风险在于财务造假。
这里，很多海归要注意一下，除了了解国外的金融市场，还得好好了解了解国内金融市场，虽然名字是一样的，但很多东西区别真的挺大。
市场开放，只能代表给了一张可以营业的牌照，但资金认同度不一定开放。
国内的金融市场非常看重监管机构及国内外的外交关系，大部分的国内居民或者企业，应该会更信任内资金融机构（当然，我这种说法可能非常狭隘，毕竟海外资金量本身就很大）。
对于普通人，金融开放短期对大家来说没什么变化，虽然说投资渠道变宽了，但还是那个问题，金融毕竟不是技术，国内的人对国内金融机构的信任应该会很高。你真的会把自己的资金放到外资机构？
普遍看，短期外资行自身的水土不服大于梦想的收割。大国博弈，打打杀杀，你身在国内，你更相信谁。
我认为，双方都会有一个试探性的过程，是来一个漂亮的水花还是入水后不行了，还真是个未知数。
国内金融体系的完善需要的是一个持续的过程，还是要相信强大的政府。
只要能够在监管、资金、市场竞争角度更加完善，中国的金融人才培养做好提升，金融市场的开放长期会利益大于弊，短期确实面临着一定的风险。
5、金融学是个“劝退”专业？
