拥有全金融牌照的中国平安，又要全力推出继陆金所、平安好车、平安好房等业务后的又一重磅品牌！
继成立“普惠金融”业务集群后，平安集团内部架构整合再下一城。第三方支付公司平安付和通用积分平台万里通即将合并，发挥各自协同优势，重磅推出除陆金所、平安好车、平安好房等业务之外的又一拳头品牌。这也是继今年3月平安集团将平安直通贷款业务、陆金所辖下P2P(网贷)业务、平安信保业务整合成为“普惠金融”业务集群后，又一轮整合潮。
这是一场完美的姻缘！
平安集团总经理任汇川在内部信中用“金童玉女”这个词比喻平安付及万里通，他表示，两家公司的合并“就像是一段完美的姻缘”。在业务上具有很高的战略协同性，客户群相似、商业模式互补。
作为平安集团旗下的第三方支付公司，平安付在2015年一季度支付交易额达到2024亿元，而万里通是业界最大的通用积分平台。平安方面表示，平安付和万里通的“三通合作”早有铺垫，即账户通、交易通、商户通，现在进行的业务整合亦是水到渠成。
任汇川还在内部信中解答了两家公司整合的原因及未来发展方向。“平安付与万里通在业务上具有很高的战略协同性，客户群相似，商业模式互补。通过两家公司的整合，将平安付在交易支付、资金账户管理、互联网理财领域的优势，和万里通在积分管理、消费场景、忠诚度营销等方面的强项有机结合起来，确保资源的共享、协同。”
此外，任汇川还表示，本次合并不涉及裁员，非业务部门不排除少量部门调整。比如共同资源部门，因存在一定的职责及岗位重叠，将有少量的调整，但对大部分人员没有影响。
利用全牌照金融资质，输出平安牌定制化产品
最重要的是，这种贯穿平安旗下交叉金融优势的独家个人金融创新产品，会越来越多。
而利用全牌照金融资质，输出平安牌定制化产品，这一路径给整个平安集团的传统保险业务带来的颠覆可能巨大——利用轻型的定制化产品，把传统险企庞大的线下获客网络逐步上移，并与多种业务获客渠道做嫁接，多方导流。
业内人士表示，在大量的平安牌定制金融产品上线后，万里通的作用就进一步显现——实现了产品与用户、机构与用户的高频互动，获取了足够多的用户行为数据，为内部的金融产品提供精准营销依据。这在一定程度上服从并推动了集团的客户迁徙战略；而且提升了用户体验以及忠诚度，合作企业拥有了更加全面、立体、动态的消费数据，这可以为商业决策和产品营销提供有效依据。
进军资本市场的可能性
他们的野心可能还不仅仅是业务与资源的协同，合并以后公司估值肯定显著提高，上市是大有可能的，并且平安集团总经理也表示将加快融资、上市的节奏！
早在去年底，平安旗下陆金所就被曝出将引进战略投资者大摩，估值高达100亿美元，今年年初在股东大会上，在面对互联网金融子公司是否会分拆上市的问题时，回答到：只要有利于公司长远发展和股东价值最大化，任何一种方式，都持开放态度。
以下为中国平安集团总经理任汇川的内部信：
大家好！很高兴地告诉大家，平安付和万里通两家公司的战略规划终于落地了。这个新的战略非常清晰，将会引领我们紧握互联网市场机遇、全面提升核心竞争力，共同走向一个更加广阔的道路和更光明的未来。
各位应该都已经知道，两家公司将进行合并。我可以非常负责任地告诉大家，合并将带来“1+1>3”的效应。平安付与万里通向来是平安的“金童玉女”，在业务上具有很高的战略协同性，客户群相似，商业模式互补。我们可以通过两家公司的整合，将平安付在交易支付、资金账户管理、互联网理财领域的优势，和万里通在积分管理、消费场景、忠诚度营销等方面的强项有机结合起来，确保资源的共享、协同，双方的核心产品包括“壹钱包”、支付插件、积分管理等，都将获得加速发展。总之，此次合并就像是一段完美姻缘，让我们在市场竞争中更具优势和价值，爆发出更强大的、可持续的差异化竞争力。
过去几年来，在平安付和万里通的全体同仁的努力下，两家公司都取得了值得肯定的发展和成绩，集团感谢大家的智慧贡献和辛勤付出，将全力支持此次合并的平稳、高效推进。整合后，我们会看到：一个更加丰满的、“现金+积分”的可以省钱、赚钱、借钱的壹钱包；一个更高效的组织架构、更专业的团队下，用户端产品更具吸引力，商户端的拓展与服务将更加协同有力；公司估值将合二为一并显著提高，有助于加快融资、上市的节奏。希望大家满怀信心，从手头事做起，为每一分钱、每一个积分创造价值。同时，在此向大家明确如下两点：
一、本次合并不涉及裁员。按照新的战略和未来蓝图，我们不仅不会裁员，而且还将以“端对端”划分产品线为原则，进一步扩大组织、壮大团队，引进更多人才，特别是系统建设、IT科技方面的专业人员。
二、非业务部门不排除少量部门调整。比如共同资源部门，因存在一定的职责及岗位重叠，将有少量的调整，但对大部分人员没有影响；相信工作能力较强、绩效表现较好的同事，会有更好的发展。
任汇川
文章来源：鸣金网