
2018年9月5日,金融小伙伴与研究机构“如是金融研究院”携手,共同在北京举办了2018中国金融新青年孵化大会暨价值立方品牌发布会,聚焦金融职前培训。
在这次会议上,如是金融研究院院长、首席经济学家,原民生证券副总裁、研究院院长管清友为大家做了主题为“金融下行周期与从业人员的选择”的重磅演讲。

谢谢各位,我今天主要是个开场,今天主要请各位专家、教授们来讲,因为今天我们的主题实际涉及到金融行业人才的培养。我过去在券商工作的时候,管研究咨询这块,所以我们每年也招聘大量优秀的学生,不断地培养我们的研究人员。
有一种感受,我发现现在高校科研院所的金融教育,和金融机构所要求的金融从业人员的学科背景,确实有很大的差距。
今天我们看到,有金融小伙伴和我们如是金融研究院联合推出的孵化大会、两个公益计划,应该说也应运而生了。我们是真真正正的想在这个行业里面做一些人才培养的计划。

简单说一下,现在整体确实处于一个金融下行周期,因为过去10年我们经历了一个金融上行周期,我们这些人很幸运,过去10年我们是在这个行业里面的。
所以今天行业的从业人员倍感压力,因为你处在一个下行周期里面,上行周期里面有一个特点,先是金融业务的产能扩大,大家都讲所谓的去产能,三去一降一补。
其实大家没有意识到,金融行业也经历了过去所谓产能扩大,现在去产能的过程,这是毋庸置疑的,也是一个严峻的现实。
过去10年是产能先扩大,产能一扩大之后,人员就扩大,而现在这个行业正好处在产能收缩,人员也开始收缩的过程,这是一个很要命的问题。
在下行周期里面,我们应该怎么办呢?大家能明显的感觉到,今年主流的持牌机构招聘非常紧张,有的不仅不招聘,而且还裁员或者变相的裁员,我们身处行业其中,业绩压力也都比较大。
那么这个时候怎么办?所以我们从去年年底开始进入到创业过程,主要还是从事研究教育这个领域,我们就感觉到在金融下行周期里面,实际上从职业发展的角度来讲,提升自己的专业素养变得尤为重要。
大家可能觉得说这个话是车轱辘话,其实不是这样的,在金融上行周期里面,比如说我们在2013年、2014年的时候,一个研究生毕业,进入到信托公司,拿个上百万奖金没有什么太大问题。
但今天,对不起,这个时代结束了,在2013年、2014年,你做非标业务,跟地方政府合作的时候,你拿奖金了,你觉得是因为我的业务能力强,或者我的酒量大,其实跟这个没关系,而是跟行业的发展、跟业务的扩张有关系。

而今天业务的变化是非常明显的,我们看到产能实际上是在收缩的。
这个时候,其实在行业里面从业的话,你的专业素养就显得尤为重要。在金融上行周期里面,萝卜快了不洗泥,是一个泥沙俱上的过程。现在又到了泥沙俱下的过程。
这个时候,从个体的选择上,我们也觉得提高自己的专业水准,提高自己的学习能力显得特别重要,这也是我们今天做这个事儿很重要的原因。
之前我做了一点功课,这是一个总体的情况,过去我们自己培养人,说实话还没有这么细致,我们一统计,发现毕业生结构的分化其实是特别明显的。
大家看不同学历的月薪分布,我记得我毕业的时候,我不知道何老师您在商学院、管理学院培养过这么多年,有没有这种感触,我们当时的感触就是,读博士的时候我发现我特别自卑,我发现研究生是最好找工作的。
后来发现确实是这样的,等我做博士后的时候,我发现我已经找不到工作了,我们统计发现,毕业的院校也特别重要,我今天跟他们开玩笑,我们几位前辈,林总、何老师、王行长他们都过来,我说按照我们现在金融行业选人的标准,像我上过的几个学校基本上都进不了这个行业。
我昨天看到这个统计数据的时候,林总,我觉得特别有意思。今天我们这个会稍微轻松一点,不是特别正式的发布会,其实就是大家交流交流聊聊天。
我看数据统计下来,我觉得确实很有意思,我们当时的直观感受是,我觉得博士很难找工作,当时我们聊这个事儿的时候,统计下来,在整个2017年的调查过程当中,我们看到硕士进入这个行业的占90%以上。
其实他跟我们的直观感受是一样的,如果要进到这个行业,我觉得博士就别念了,博士后就不要做了,不要重复我的惨痛经历。
本科只占不到7%,博士占不到3%,这个很有意思,学校的分化,我们没有歧视任何学校的意思,英雄不问出处。但是我们看到,985院校的占比超过了50%,而且我们还没有细分985院校里面,人、北、清、复旦、交大、同济这些院校,如果再细分的话,我相信可能更细。

前面几个学校的集中度可能会更高,我在管这块业务,包括跟很多前辈聊的时候,确实发现了这个特点。
这里面其实给我们两个启示。第一,大概在国内排名前10或者在国际上排名前50的这些学校,他们进入行业的概率更大。第二个方面,我们国内排在大概第十到第五十之间的学校,其实他们的学生素质也是很高的。
我们做这份工作就有意义了,我们需要通过我们的产品设计、培训计划的设计,来帮助他们提升自己的专业水准。
我自己个人的经历,待会儿我们几位前辈还要分享他们的经历,像林总,我们今天中午吃饭的时候,觉得他是金融人才培养的鼻祖了。
我自己当时在招聘的时候,一确实要看看教育背景,二我会跟他聊,你在这个行业里面有没有一股冲劲,因为大家觉得这是个高智商活动,后来发现这是个体力活,它对身体条件的要求特别大。因为你的工作强度特别大。
第三个方面,我们会问他专业,这个时候就会出现很多分化,有很多我们看到,以北京为例,很多北清的学生,我们后来发现,因为他过去觉得没有太重视这块,以至于在跟很多境外的名校相比,境外名校生的实习经历比较多,或者他确实非常重视这块。
我们可能最后选择了境外的学校,而不是选一个境内名校的毕业生。
所以这个行业还是强调,你所谓的实操经验、实践经验,这是我个人做管理工作时候的一个切身感受。
所以后来发现,我印象当中,我们当时在券商那,我招聘哪个学校的学生最多呢?不是北大,也不是清华,而是人大。
后来发现他们几乎都有比较长时期的实习经历,而且后来证明,当然也有很多其他的学校,武大、厦大都有,这些学生后来的发展,因为我这些年跟踪了他们,确实都不错。有很多人已经是现在市场上最年轻的首席之一了,有好几个,有男生也有女生,有些做投资了,有些做投行了,发展的都不错,这是我个人的感受。
但是,统计数据上大家看,学校的分化还是非常明显的。同时我们看到就业去向上,还是去银行最多,因为银行规模最大,其次就是券商,依次我们来看,公募、私募、信托、保险,是这么一个特点。
商业银行现在还是吸纳金融毕业生的最大口子,其次是券商,当然我估计在整个金融下行周期里面,这个格局会发生很大的变化。
我们又细分了一下,这些毕业生最后都去了哪些部门,这个很有意思,大家来看一看,商业银行里面占比最大的是分行管理培训,现在这个可能跟整个商业银行重视管培生有关。
我记得当时有个同事,放弃了13个offer到我那去,我当时一个劲的劝他,我说你想明白了没有,我们这个券商规模也没那么大,大型商业银行,今天没有工行的领导在这,他当时去工行,户口、管培生一切都非常好,最后到了我们这来,这属于比较特殊的情况。大部分人我估计应该符合这个统计。

券商统计数据上我们看到,券商最大的就业部门是投行,过去我们讲投行是一个治理密集、资本密集型的,后来我们在这个行业里面发现,其实它也是一个劳动密集型的产业。
投行一般都是大券商,人数不说最多,除了经纪业务口,也是人数最多之一的部门或者子公司。
其次就是研究,因为研究这几年,我自己管这块,也做这块,确实感觉到研究部门这些年发展的非常迅速,跟整个卖方研究的体系膨胀有关系。
现在可以这样说,市场上最好的、最接地气的研究还是在券商的投行部门,尽管现在也有点过剩了,也开始收缩了,先是产能收缩,然后是人员收缩。
但这10年一个很重要的特点是,这样说起来可能很多科研院所不是特别高兴,当然是我自己的感受,因为券商的卖方研究基本上是钱砸出来的,林总你们这一代人创造的卖方研究模式,有了盈利模式,他舍得投入,完了之后就能吸引到最优秀的人,他又竞争很激烈,所以他能出很多优秀的研究。
当然,过去几年也出现了很多不和谐的东西,但总体上券商的研究水平现在很高。我相信下一步,研究能力比较强的,像我们这样的独立第三方创业公司,开个玩笑。
基金、信托、保险、私募我就不详细说了,这是个大趋势,我今天不多说了,在整个金融下行周期,我们知道产能在收缩,人员在收缩,从业人员的素质必然是一个大浪淘沙,是一个分化,竞争日趋激烈的过程。

在这个过程当中,我觉得这种职前培训以及职后培训更为重要,今天我们和金融小伙伴一起来做这个事儿,最大的意义当然也在此。
我就讲这些,这个场合待会儿我可能就没有什么发言的机会了,如是金融研究院也好,金融小伙伴也好,他们会分别介绍。
我总体的想法就是帮忙不添乱,帮助我们金融小伙伴一起把这块事情做好,我也一再跟创始人陈利俊交流,我不希望我们像过去10年一样,特别是过去5年看到很多创业公司那样,突然一下子起来,很酷炫,两年以后没了,我希望我们一直稳扎稳打,循序渐进的走。
我不希望,我们不断地A轮、B轮、C轮、D轮,最后over,我不希望我们走这条道路,我希望我们扎扎实实的做点实事,既能够在职前和职后教育培训这块做一些实事,同时也完成我们创业公司原来的宿愿,也不辜负我们今天到场的各位朋友,特别是各位师长的期望。
谢谢大家!

