四大审计，狗都不干，我得“肝”！

朋友们伙伴们，

准备好迎接抛妻弃子、抛儿弃女、抛猫弃狗、舍家撇业、颠沛流离、流离失所、兵荒马乱、没日没夜、夜以继日的年审了吗？

没准备好？

问题不大，反正报表日和报告日从来不以你pre不prepared而改变，

哪有什么万事俱备，只欠booking，

都只不过是把头皮炼成钢，硬着头皮上。

因为要长期出差，小伙伴家的小猫已经开始送去代养了，

你说要是个审计双职工之家，生个孩子是不是都得送人啊？

真是一份丧良心的工作哇~

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本文纯属为了吐槽而吐槽，不含有任何营养，

不构成专业意见，不代表组织立场，

请谨慎服用。

本文目录

• 熬不熬夜

• 实不实掐

• 吐不吐槽

  
  

  
  

01熬不熬夜

刚入职的小孩都会问，第一次年审第一个项目即将来临，我该准备什么啊？

我的回答通常是，准备一副健康的身体，带着手、嘴和脑子。

结果第一天上项目的小孩就忘了带电脑，

我说，脑子，包含电脑子。

作为过来人，其实都非常清楚，就算提前给你讲很多准备什么什么，

大概率，你也不会照着做，

或者，准备了到时还是会忘，忘了还是会问，

所以就，不用准备，到时现干，现熬，干中学，

熬几夜就知道活该怎么干了。

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我和小朋友们说，

年审加班原因有二，一是你不会，二是工作量确实就是大。

没有必要焦虑自己不会，不会一定有人教你会，

但量大是真的没办法，没人帮你消化，只能熬夜加班。

如果非要做什么准备的话，那就准备做好心理建设，

降低期待，降到海平面以下，降成负海拔，

降到海底两万里，就再也不会有落差感了，

说不定遇上个福利项目，甚至能生出来一种莫名其妙的超越感。

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不要以为效率高就不用加班了，多劳多得，得的是更多的工作量。

工作是一个团体项目，分工并不是清晰明确的，哪里活多哪里活少，哪些人适合哪些工作，其实很难准确的界定。

firm奖励的是效率高且干的多的，单纯的个人效率高，从firm的角度看其实没啥用，

如果效率高，干完自己的就撤了，那firm为啥奖励你？

奖励你炫技吗？

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既然效率高低都不行，咱就坚持每天9点下班不ok吗？

至少截止到目前，我能得出的答案还是不ok，

因为年度审计的工作量太集中了，只要国内的资债表日都定在1231，那工作量就无法实现在全年的平滑。

甲方需求DDL摆在那，买你服务就是干这个的，给你吃的就是这口忙季的辛苦饭。

firm其实已经suppose你效率高才给你的这些工作量，效率不高你得干到后半夜。

自古以来都是这样，我们说从前四大审计有段黄金时代，从前四大多么多么好，

不是说不用加班，而是加有所得，加有所掐。

02实不实掐

审计干活有一个怪圈，

就是你知道，无论活多么难干，只要一直干，一定能干完。

确实是这样， 并且那种干完解脱的感觉很容易上瘾。

很多时候，

为了交出去邮件的那一瞬间，可能要拼上一整夜的劳动量，

不得不说，深夜点击send的那一下，会有一种变态的快感，

并且，这种状态下，也不会考虑摸鱼，达成“心流”。

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这种状态在年审的黑夜里应该是很多的，就越熬越有劲，

但换个角度，其实很残忍，

人不是铁打的，熬夜会绝对的折损心肝脾肾，

打工是为了更好更健康的生活，不是挣了钱是为了再花钱去治病。

关键在于，这还挣不到什么钱。

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业界实践里，早9点晚12点，每天2个OT应该是很广泛的存在，

甚至很多项目还远远达不到这个标准，

带着下一个项目的booking干上个项目，

不带booking，idle着熬夜干，

带着leave的booking，赔着干，

都很正常，正常的意思是这种情况很多，不是说做这种安排的是正常人。

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做这种安排当然是自上而下的，

老板定一个标准，让中间mai去执行，让下边staff来承受。

mai单纯转个通知其实也还ok，

有的没的少说，多干实事，请个吃喝也是好的，

最要命的是不仅要eat 你OT，还要进行一番长篇大论cpu，blahblah，你有这功夫不如上手刀两个底稿了。

我真就尼玛了。。。

attention for manager：

慎重cpu，一着不慎，满盘招骂。

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我和我的小朋友们说，先不要计较得失，

不管实不实掐，你来这肯定也挣不到什么钱，

在保证身体健康的前提下，先一个猛子扎进去，反正几个月时间也不长，干就是了，干一年再浮上水面看值不值。

哈哈哈是不是也有股cpu那味儿了~

要么拿钱换人心，要么人心换人心，

salary规则上边定了，我决定不了，

ok那我只能说把我会的教给你，尽我所能的coach，尽管我所能的也不多。

那你愿不愿意做，做不做的完，那就是你自己的课题了。

不管实不实掐，不要轻易摆烂，

我司雇我在，任何摆烂，迟早都会有另一个人来收摊。

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实在是看不下去了肝不动了怎么办？

交信。交信。用脚投票。

苦海无边，交信是岸。

交信在任何时候都是一个值得祝福的行动，

交了信就可以有足够的勇气摆烂，摆的足够烂，经理说不定都走在你前面。

不能摆烂，暂时也不想走，还一肚子气，怎么办？

疯狂吐槽，激情开骂啊~

03吐不吐槽

一个观察是，当经理，特别是当四大的经理，一定会被骂的，

区别就仅仅是有的会被骂的相对少一些。

如果恰好经理自己technique不是特别出采，那就更完蛋，

所以领导也不好当，但谁让你拿的多呢~

审计这行有个特点，就是不会空降领导，

就比如，干了5年财务，换到事务所去当个审计经理，那结果多半是被下边的人骂死。

每一位M1都是从A1走过去的，开骂开怼也要审慎，

因为他像你这么大的时候，也在每天私底下骂他的经理呢~

一般而言，不要轻易向你的上级表达干不完，因为大多数情况下，不太有用。

表达干不完，要么是多要点booking，这个他办不了，

要么是展示下自己的辛劳，但这个他其实比你更知道，他就是这么干过来的。

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我们这个行业特别需要八卦和吐槽，恰好我们这群人很擅长收集资料，很擅长cross check，

交叉核对一下，什么都出来了，

所以四大不存在任何秘密。

但凡有个什么隐婚隐恋啦，劈腿出轨啦，牵手分手啦，渣男渣女啦，

你以为你藏的很好，但其实每个人都知道，

真的，all people know。

因为你和同事呆在一起的时间实在是太长太长了，

如果再叠加出差双人间，

从早上睁眼到晚上闭眼，真的只有上厕所的时间是自己的，

更绝的是，广大女同学们还喜欢一起上厕所。。。

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过去两年，我写过特别多的吐槽，字数加起来可能都够好几本报告了。

但其实我没有实际接触到过对我很push的同事或者经理或者老板，更多的都是段子。

我尊重、理解并试着支持我周围的小伙伴，

我也不知道如果我被骂的狗血淋头，该怎么回击合适，

毕竟，他但凡当着几个人的面骂我，那我也可以当着几万人的面骂他，

来啊，互相伤害啊哈哈哈。

吐槽仅仅是一种解压的方式，

年审时节，又得在客户那里一本正经的端着，又得面对底稿的层层review，

也请各位老板和经理们不要介意，毕竟你们高瞻远瞩，海纳百川，

你们忍一忍，年审挨几顿骂一眨眼就过去了~

怎么样，有接收到被下级cpu的信号吗~

最后

不打工就没饭吃，是这份工资，构建了真正独立自主的不依赖于他人供给的衣食住行和吃喝玩乐。

或者说，对于小朋友而言，四大审计是你决定接受offer时的最优选，

对于经理、老板而言，吃了这么多年的苦了还选择继续吃苦受罪，是因为四大审计也是你们的最优选，

某种意义上说，大家都是活该。

审计实苦，我们还是要多一些宽容和关怀，

四海为家，天涯作伴，苦命相依，我们都应当对彼此好一点。

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话虽如此，又是一年审计时，

相信我，特别是刚入行的小朋友，你会在无数个黑夜里骂出这句：

四大审计？！狗都不干！！

但是，也相信会有那么几个时刻回味过来，

There are no enlightened person, only enlightened actions.

人，其实很多时候并不如狗，

狗不干，我得干。

本文授权转载于《小熊座的20年》

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