本文根据2019年6月15日W学姐（现就职于安永企业咨询的风险咨询部门）和W学长（现就职于KPMG任职管理咨询部门）在金融小伙伴举办的万人讲座线上分享会上的分享内容整理，主要内容包括：四大咨询求职准备；咨询工作内容；简历&网申&笔面试准备建议三个方面进行展开，希望对大家有所帮助。
目前四大正陆续开始校招，而根据往年经验往往四大的校招offer率都不足3%，竞争可谓十分激烈。咨询相关部门同样是大神云集，任何细节都可能决定了你成功与否。
（1）相关行业的实习经验：个人觉得有些咨询公司对实习生的需求量还是比较大的，如果大家真的有意向以后进入咨询行业的话，建议大家去咨询公司积累一定的实习经验。
通过实习锻炼行业里的处事能力、沟通能力和工作技能。金融或咨询行业的很多企业是非常重视应聘者实习经历的。
在面试咨询公司时，都会被问及是否有在咨询公司实习过，他们会很关注面试者在实习过程中做了关于咨询方面的哪些工作，有时候会问得特别细，若没有在这个行业中实习过的话，便很难去了解这个行业。但同时也需要有意识地练习Excel、PPT等技能。
（2）有意识地培养相关能力：咨询公司通常所提及的团队协作、语言表达沟通、快速学习、快速解决问题的能力，这几条真的不是说空话的，大家如果真的想进咨询，可以参与一些实习，有意识地培养这些能力。同时，也需要有意识地练习Excel、PPT等技能。
2.1咨询工作基本介绍
以KPMG为例，其咨询部门下面有很多细分，例如战略咨询、管理咨询、财务咨询、风险咨询、IT咨询以及人力咨询等。
其中的管理咨询主要负责运营优化，包括运营流程和财务流程的优化，也会涉及到组织架构和IT方面的一些内容，在实际项目中各类咨询之间的分界线往往不会十分明确，比如在做管理咨询项目时，有时也会涉及到战略的内容，在涉及到IT的内容时也会和IT部门的同事配合着工作。
现在很多客户不会满足于传统的单纯的战略咨询，更多地要求咨询公司帮助他们辅助方案落地，因此现在很多的第一梯队、第二梯队的战略公司都逐步开始发展运营咨询领域，例如BCG。
2.2咨询项目流程概况
首先，咨询项目一般是基于客户的需求开始的，例如客户觉得他们的流程太过冗杂、人员成本过高、组织架构不够完善、不太确定未来是否应该增加某某职能。
在项目初期，会和相关部门进行访谈，主要是通过访谈去和客户讨论，总结出他们的痛点。这些痛点通常会很分散杂乱，因此就需要对痛点进行分门别类以及优先级处理，这一般会根据解决痛点的难易程度以及带来收益的多少两个维度进行分析。
其次，基于这些痛点，再和客户一起讨论对应的方案，以及方案是否符合客户的客观实际。因为客户往往会比咨询公司更清楚自身的情况，同时如果涉及到组织架构的调整，往往会关系到中层管理员的利益，所以这个过程需要长时间的沟通协调。例如，你觉得某个部门应该被合并或者减员，那这个方案就需要足够的支撑才能够说服客户。
再次，项目最终能否成功地交付，还需要经过多层的确认。比如对于自下而上的模式，需要先和业务部门确认，再和部门的管理层确认，甚至最后要到CEO层面。而有时候只需要高层的管理层，例如CFO确认就可以，这与不同公司的企业文化有关。
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（1）排版美观。排版美观并不是指色彩上的花花绿绿，应该是整个简历的各个部分非常有条理，一眼看上去一目了然，网上有很多简历排版的经验，大家可以参考一下。
（2）专业技能+校园经历+获奖经历。首先，对于如何安排每一点经历，以我个人为例，我是把最新的教育背景、实习经历和社会实践排在最前面，也是为了突出HR更关心的部分；
其次，要突出重点，实习经历和校园经历是最能表现你能力的地方，建议要用主动与积极的语气撰写，要写上实实在在的工作内容，突出重点；
再次，可以强调重要的动词，去掉一些多余的修饰词，开头语比如说“设计和优化系统前端用户界面”，这句话能让HR一眼就能确认工作内容是设计和优化，所以建议大家在撰写简历的时候一定要突出重点，实习内容用主动语气表达。
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（3）准备多份简历。有的同学不管投哪个公司，都用一份简历，这是不太合适的。其实不同的行业、不同的公司、不同岗位，对求职者的工作技能都有不同要求，一份简历是不足够的。
给大家举个真实案例，本科某同学，在面试的时候，面试官看完他的简历之后说，你的经历让我感觉你好像什么都干过，但是没有一个明确的方向，没有一点精通的能力，而且你的实习经历跟我们公司这个职位并没有太多的关系。
可以看出，我们虽然有那么多经历是比较好的，但那也要求我们一定要按照这个公司或者是岗位的技能去筛选合适的经历，有时对于同一份经历，写在应聘不同岗位的简历上时，也可能需要用不同的重点表述来传达不同的意思，以适应这个岗位的要求。
网申需要注意三点，第一点是真实性，第二点是完整性，第三是其他的一些补充。
（1）真实性。部分企业有自己专门的网申网站，上面有学校、实习经历等这些位置，建议大家千万不要造假。金融和咨询这个行业，大家其实都是有联系的，除非人家不问，否则很容易能够查出来是不是造假。
一个真实的例子，某公司A对一个打算入职的人进行背景调查的时候，发现这个人学历造假，从此这个人就上了这家公司黑名单。建议大家写的时候对自己的信息负责，在保证自己信息真实性的基础上，适当地美化一下自己的经历，去符合这个岗位要求。
（2）完整性。网申界面上会有很多小的项目，比如说需要你详细介绍你的某个经历，或者是谈一谈你对这个行业的看法，谈谈你对这个公司的看法，或者给你出一个小Case，或者让你对这个项目出一个小的方案。有的同学可能就会草草了事，但还是非常建议大家能够尽量认真去写，把每一个你能写的地方补充完整，这对你的网申有很大的帮助。
（3）其他补充。其一，发送邮件时，对于要求的附件，不要缺少其中的某项目，比如公司要求Cover Letter、中英文简历作为附件，千万不要少项，否则会留下不好的印象；
其二，对于正文，写三四行就可以了，而你的工作经验，专业技能等也要和职位要求匹配地写，当然确实不会的不要写，因为面试官可能要求在面试的时候作展示；
其三，建议做网申管理，今年的秋招网申已经陆续开放了，大家可能会申请多个企业，还有部分同学在找暑期实习，有时候可能在接到面试通知后，对方告知公司名称、面试时间、地点等，但接完电话后自己可能记不得之前投递过这家公司，或者忘记申请的是哪个岗位。
因此建议大家一定要做网申管理，比如用一张Excel表格，记录自己申请的行业、公司名称、岗位名称、岗位性质，还可以记网申、笔试、一面、二面、三面、四面等信息，进行到哪一步，就在哪一步上打个勾，这样可以比较清晰地看到进展。
关于笔试有些企业的笔试是有题库的，大家在做这个企业的笔试之前，可以在网上搜一下题库，一定要多刷题，很多题都是可以刷出原题来的。
面试建议有三个方面，第一点是充分准备，第二点是表达条理，第三点也是一些补充的小方面。
（1）充分准备。包括自我介绍和一些思考方式方面的。首先是自我介绍，自我介绍是面试的第一个环节，是面试官对你的印象，所以一定不能搞砸，表现如何面试官都会记下来的。
个人记得有一次因为当时实习很忙，自我介绍没有准备太好，所以当时的环节有些紧张，没想到过了面试完半个小时，在所有人面试完结束以后进行总结阶段时，面试官说我开场的自我介绍很紧张。
这件事情也让我很吃惊，因为已经过了这么久而面试官仍然记得，所以第一环节的自我介绍和表现是非常重要的，一定要抓住面试官的注意力；其次，准备方面还体现在逻辑思考能力方面，这可以结合第二点来说，即表达有条理。
（2）表达条理。面试的时候，用通常的三段论来回答，比如说我刚刚在跟大家介绍的时候，会从三点来说，分别是第一二三点，然后三点说完之后再进行详细的介绍，这样可以很明显的突出哪些点。
这是因为面试官有一个听觉的疲劳，他可能在你讲完第一点详细内容以后已经不愿意再听第二点和第三点了，一开始就把这三点说清楚，面试官就能很清楚地知道你的重点。
另外，有的时候你的面试可能会被中途打断，那么即使你后面详细的内容没说完，面试官也知道你的看法主要是这三点。
（3）其他补充。如果对于面试官问的问题有不明白的地方是可以问的，切记不可主观臆断，否则人家会说你答非所问，回答不准问题留下的印象会更不好，建议不明白的地方一定要提出来，可以先问面试官：“我是这么理解的，您看对吗”；如果面试官说的对的话，再继续说，如果面试官说不对的话，肯定会再叙述一遍。
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虽进四大并非易事，但只要早做准备，多学多练多实习，还是很有机会的。
如果你是2021届的，建议密切关注四大专门针对大二大三同学的那种实习项目，如安永校园大使项目、安永暑期领导力活动、德勤俱乐部、毕马威精英计划、普华永道寒暑假实习。
如果你是2020届，因为目前四大已开始秋招，建议先解决简历网申关，之后重点进行笔面试训练。这方面金融小伙伴旗下的价值立方也有很多相关课程，可以比较系统性的提升。
Q1：请问咨询需要具备哪些能力，选择咨询行业的职业发展前景有哪些？
（1）快速学习能力。作为一名咨询顾问，由于不可能了解所有行业和不同公司的运营模式，但你需要在正式项目开始之前，便对所处行业以及这家公司有充足的了解。因为咨询项目开始后就需要跟客户去做访谈，往往客户没有时间做详细介绍，都是直接暴露问题，所以你如果不能在短时间内获取信息、了解行业以及企业，就可能影响访谈进度等。
（2）PPT能力。众所周知，PPT是咨询的语言，在实际项目中，一页PPT中可以包含很多东西，包括你的故事线是什么样的、以及你是如何从前到后推出最终的结论。同时，PPT不仅要做得好看，更要有逻辑，实际项目最终汇报的PPT可能会有100多页，需要保证这100多页的PPT是一个连续完整的故事。
针对职业发展路径。首先，咨询顾问未来跳甲方的概率大些，在做项目时，客户也会委婉地挖项目组的人；其次，则是一直从事咨询行业，未来可能会跳去MBB等更好的一些咨询公司；此外，若是做过一些财务类的咨询项目的话，未来也可能去一些甲方做财务总监之类的。
Q2：请教关于安永SLP的问题：(1)参加SLP大致的人数，和通过率是怎样呢？(2)如何备战SLP的小组Case？(3)如何备战Par面？
A2：（1）对于参加SLP大致的人数和通过率，因为没有做过相关统计，不太清楚参加SLP的人数及其通过率，不过在最终的面试环节，大致是8进5或8进6的比例。
（2）关于SLP的小组Case及其Par面。SLP的面试流程是安排在一天中进行的，上午是两个环节（两个经理面），下午是一个Par面。
上午的第一个经理面。其气氛是比较活跃的，首先，是一个暖场的环节，大家先进行自我介绍，之后再介绍自己同一桌上的其他人（当时是每桌八人）分别是什么样的背景，这也需要你快速地记住相关的信息；其次，团队合作完成一幅画，主要是介绍每个人的特点，在画上加以补充，看每个人的特点在团体中适合什么样的角色；再次，则是一个小案例，每个人用中文说一下各自的看法。
上午的第二个经理面。针对一个5到6页纸的英文案例，首先会先给几分钟的阅读时间，之后每位同学表达各自的观点，然后再给出一个集体的解决方案，来处理案例中出现的各种问题或提出一些创新的地方，而后利用桌上给出的一些材料，比如大的纸张、马克笔来画出一张PPT做集体展示，如同做一个演讲，任务分工由组内成员决定，同时也考察团体协调能力。
下午的Par面。每位同学轮流和Par进行交流沟通，谈论的主要还是简历上的内容，Par会对简历上的实习经历进行非常详细的询问。以个人为例，当时面试官对简历上的每个字都很详细地看，比如简历上写了“系统集成”这个词，面试官便问及“你之前在做咨询的时候，关于系统集成，你集成的是哪一方面”。对于Par面，会问得比较详细，一方面既是交流沟通，以表达出个人的特点，另一方面也算一定程度的压力面，面试问题很急、很细，因此对于面试者而言，一方面既要比较清晰地表达自己，另一方面也要表现得比较镇定，对于简历上写了什么内容，自己一定要认真地对待，认真研究，保证真实性，保证自己能清晰地解释简历上每个词的意思。
（3）关于SLP的整个阶段。以去年为例，SLP是从四月份开始申请的，在四月底左右会收到一个小游戏测评，要求在48小时内完成，在7月9日进行面试，个人所在那场大概有50桌人，每桌8人，大致400人左右，到Offer发放环节，大致每桌会刷掉2-3个人，最后Offer发放是在7月30日。
今日福利
本期福利领取截止日期：2019年9月1日23：59
