六十载栉风沐雨，六十载砥砺前行,六十载春华秋实。今年是中国航空工业集团电测建业60周年，自1965年建厂以来，一代代电测人坚守初心使命，秉承着“忠诚奉献，自力更生，艰苦奋斗，勇攀高峰”的新时代航空报国精神，向着实现“世界电测先锋”的愿景阔步前行。值此建业60周年之际，公司推出厂史回顾特辑——“峥嵘六十载”，与广大职工一起重温电测六十年艰苦创业的峥嵘岁月。
自我批判 变革图强
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010年上市后，公司面对“高增长”的要求差距较大的现状进行了全面反思。公司领导班子认为，自2005年以来，公司本部销售额累计增长及年复合增长率均低于全国工业总产值及GDP增长，核心竞争力受到严峻挑战。惯性思维禁锢着干部职工的思想。公司员工普遍危机感缺失、履职效能低。行为懒散、作风漂浮、效率低下是通病。为此，公司决定在公司全体干部中开展“自我批判 变革图强”活动，就是要“以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气”。主要解决思想问题，统一行为意志！
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013年2月17日，公司组织召开了自我批判学习活动启动会。董事长康学军发表了《自我批判 变革图强》的报告，从以危机感推进企业变革创新、以责任感推进全员执行力提升、以使命感推进全员价值创造三个方面阐述了变革的重要意义。从体制、机制、文化、战略、管理、人才六方面剖析了客观认识国企的理念及中航电测的变革发展之路，阐述了“以客户为中心，以贡献者为本”的公司核心价值观。 要求全体干部职工要正视当前的发展环境、机遇和挑战，公司变革发展与改革图强已进入了深水区。对照“世界电测先锋”愿景、对照客户需求、对照战略目标、对照标杆企业和竞争对手、对照员工期望，正视自身问题、分析问题并解决问题。开展自我批判活动是一种思维方式和工作方法，目的是分析和改正自身在工作中存在的问题，保持危机感和忧患意识，确保公司“世界电测先锋”愿景早日实现。
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此次会议为起点，公司拉开了全面推进“自我批判、变革图强”活动的序幕。公司领导带头分析主管业务领域存在的问题，深入入口站自我批判，提出变革图强思路。各单位认真学习贯彻康学军报告精神，深刻剖析了目前自身在市场营销、生产经营、人员思想、技术革新中存在的不足，大刀阔斧地进行了思想剖析，提出了改革创新举措。并在《中航电测报》设立了“自我批判专栏”，及时展示各单位对于自我批判的思想认识及活动开展情况。
“自我批判、变革图强”活动的开展，落实了企业认真听取客户的需求、密切关注同行业的优点，建立优质的管理体系，做出正确的决策和切实执行，在对照“世界电测先锋”愿景的前提下，切实认识问题、分析问题、解决问题，总结出了宝贵的精神财富。推动了企业在面对快速多变、紧张激烈的市场环境中，面对危机自我反省，能够不被淘汰且能持续健康发展。
