成功者都是能做大事的人吗？
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工作中，有一些人感兴趣的就是，最好能经历一些“大事”，现在我和大家分享一下我的看法：
其实工作中绝大部分内容不是什么大事，工作方法也没什么绝招，我们要做的就是把一件件小事做好，“太极只适合健身，不适合打架。”这当然让有些人失望，但实际情况即如此。工作就像两个流氓打架，你却当成高手对决，当你还在纠结是用“双峰贯耳”还是“旋风脚”时，别人一通王八拳已将你撂倒。当你真的做成一件所谓的大事时，你就会意识到这简直是黑屋子里的群殴，当你获胜走出，自己都不知道是哪几拳放倒了对方。
回想在塔金过去三年多的工作，全是些苟且不堪的碎片。完成一份合同的签订，这背后却是和公司各个不同国籍的人几十次的沟通、与内部各个层级关系的梳理、对文件每个字的拿捏、无数个表格审核验算、电话沟通、专业宣导、一次又一次内部PK会议......也许你会以为这与职位有关，级别很高的人是不是就能摆脱繁琐，闲庭信步？其实还真不是这样。总经理也并非向你想的那样意气风发、运筹帷幄，每天面对小事的数量更是其他人几何倍数，而每天要做的也仅仅是把每一件小事做好。
在工作中先抛开多大的成就不谈，其实我们只需要对待工作投入一点、严谨一点、持久一点，足以让我们走出自己的一亩三分地。真正的职业人并不在于出凡入胜的高超技术，而在于你对工作投入的态度以及细针密缕的严谨作风。
在职场中，最终能走向金字塔顶端的人，不是那些看起来文韬武略的人，而是那些往死里嗑的偏执狂。十年前我曾在一次会议中无意瞥见某位总裁的笔记本，密密麻麻纪录着每次会议的细节，里面还夹杂着图形和表格；我也曾有幸和这位总裁去分公司现场调研，一周走了三家分公司，每家公司的发展情况他都了然于胸，分公司总经理报告中的细小错误他也都能马上指出。当我和这位总裁结束调研后，我明白了一个道理，只有屌丝们才动不动指点江山，大人物常说细枝末节。
2005年，我在一家央企工作，我找集团一位副总裁说想辞掉现在的工作去创业，还专门做了一个创业计划给他看，征求他的意见。他问我：“你现在的直属上级领导对你的工作满意吗？”我犹豫了一下说“好像不是很满意”，他于是含蓄的说“你在企业里再干段时间，待自己成熟了再创业吧。”我不解的问“怎么才知道自己成熟到可以创业了？”他实话告诉了我：“等你的领导对你工作满意时，你就可以考虑了。”奉劝所有准备创业的朋友一句话“千万不要因为现在的工作做不好，就想去创业，因为那更是九死一生。”创业成功人士我认识的不多，失败的人我却认识一箩筐，想知道他们的共性吗？那就是“胸怀鸿鹄之志，手无缚鸡之力”。
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