【我身边的榜样】辛勤耕耘结硕果 务实笃行守初心

记中航电测2023优秀管理者  王蕾  

      有一种力量，无形胜有形，无声胜有声，如同夜空中的灯塔，照亮我们前行的方向，这就是榜样的力量。榜样可以是伟大的，也可以是平凡的，她就在我们身边。

      王蕾是物联网事业部综合管理部/党建工作部副部长，进入公司工作已有16年的光阴，从机械研发工程师到项目管理员，爱操心、负责任、行动快一直是大家对她的印象。她身兼数职，专心钻研业务，工作负责认真，收获了硕果无数。

      事业部2023年智能仓储业务快速增长，此类业务不同于常规的研发项目，包含了投标、采购、研发、实施等方面的系统管理工程，复杂程度高涉及面广。自一季度陆续中标了2个智能仓储交付项目以后，如何确保项目按时交付，是物联网面临的管理难题。王蕾身为党员，主动请缨挑战该管理课题，根据多年的项目管理经验，她分析了交付类项目过程和特点，对交付项目管理提出了管理雏形。她向事业部汇报了管理思路之后，获得了领导的大力支持，她紧锣密鼓组织团队，按项目阶段进行了责任划分，在大家的共同努力下，事业部于6月份发布了交付项目管理模型，形成了各阶段的任务清单和文档模版。

      做到这一点，她觉得还不够，有了管理模型，如何确保多个项目能按要求执行，还需要规范管理机制。她针对交付项目的特点，在原先事业部《项目综合管控报告》的基础上细化了对进度管理、采购管理、质量管理、沟通管理、经验教训等方面管理要求，为后续项目管理的规范性提供了保障条件。2023年正式基于此管理创新实践，为事业部的多个交付项目顺利开展提供了着力点，多个研发项目经理能快速转变管理思维，适应新的业务发展需求。

      同类的事情，不胜枚举，在管理方面，她始终不满足于现状，总有新的思路，凭着使命必达的信念，总能快速能将思路付诸于实际行动。2023年她探索研究将FMEA与研发体系相结合，提升研发过程先期质量策划能力，填补了公司在管理体系融合上的空白；身为支部组织、宣传委员，她创新开展了与多家单位支部结对共建工作，进一步强化了党支部的政治功能和组织功能。